☆盡管我們直銷人追求將事物“簡化”，但是一些基本的東西是無論如何是絕對不能省略的。很多人在經(jīng)營事業(yè)的初期很認(rèn)真地去落實(shí)一些基本動作，像是持續(xù)開發(fā)、辦家庭聚會、真心關(guān)懷下線和客戶的心里與需求，然而，
古人有詩云：“只要功夫深，鐵杵磨成針?！蔽蚁脒@便是對堅(jiān)持最好的詮釋了。在我們的人生中，堅(jiān)持是成功的必備品，我們只有有了堅(jiān)持才能取得最后的成功。 堅(jiān)持有著無窮的力量，當(dāng)你遭遇困難時，你只要心中不停地想
超越巔峰領(lǐng)導(dǎo)力 1、集權(quán)與授權(quán)藝術(shù) 一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的能力就是必須做好他必須做的工作，其余的必須借助有效的授權(quán)來完成。 “責(zé)隨能來，權(quán)隨責(zé)來”。能力、責(zé)任、權(quán)力三者之間，應(yīng)建立適當(dāng)?shù)钠胶怅P(guān)
別再讓愛等待 文/智恒咨詢顧問有限公司總經(jīng)理朱建國。從小夢想著長大，然后做大人的事情。漸漸地我們成了大人，真的成了大人，經(jīng)歷大人所經(jīng)歷的一切。沒有人會問疼不疼，累不累，所有人都把自己當(dāng)成大人。 人生
相信堅(jiān)信的力量 文/智恒咨詢顧問有限公司總經(jīng)理朱建國 有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰，“那個女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點(diǎn)，我真的不知道，她怎么連洗衣服
1、集權(quán)與授權(quán)藝術(shù) 一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的能力就是必須做好他必須做的工作，其余的必須借助有效的授權(quán)來完成。 “責(zé)隨能來，權(quán)隨責(zé)來”。能力、責(zé)任、權(quán)力三者之間，應(yīng)建立適當(dāng)?shù)钠胶怅P(guān)系。部屬藉助于訓(xùn)
有一個人，一生中經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。但他卻說：“一次成功就夠了?！? 5歲時，他的父親突然病逝，沒有留下任何財(cái)產(chǎn)。母親外出做工。年幼的他在家照顧弟妹，并學(xué)會自己做飯。 12歲時，母親改嫁，繼父對他
市場中有經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人常說：做直銷，有“老鷹”，成功就像坐電梯;沒有“老鷹”，成功就像爬樓梯?？梢姀氖轮变N事業(yè)，找到“老鷹”級的領(lǐng)導(dǎo)人組建團(tuán)隊(duì)，是你能否在這個生意中取得成功關(guān)鍵的原因之一。
【戰(zhàn)略篇】: 一、【老板、中層與一線員工的區(qū)別】 ①老板:什么事情都跟他有關(guān)系 ②中層:同時幾件事情跟他有關(guān)系 ③一線員工:大部分只有一件事情跟他有關(guān)系 二、【好干部的三大標(biāo)準(zhǔn)】 1、獨(dú)當(dāng)一面 老板
達(dá)成目標(biāo)的方法： 目標(biāo)一旦確立，接下來我們就需要將它分解成一個個階段性的小目標(biāo)，以利于目標(biāo)的一步步達(dá)成。 分解目標(biāo)最有效的方法： 剝洋蔥法：像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個小目標(biāo)，再將每一個小目標(biāo)分
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