盧云峰,盧云峰講師,盧云峰聯(lián)系方式,盧云峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織文化與人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
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盧云峰:《疫情下,企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關(guān)》
2020-03-11 2753
對象
企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)者
目的
作為凝聚團(tuán)隊(duì)力量、規(guī)范員工行為的企業(yè)文化,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,特別在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)期,企業(yè)文化更能彰顯其不可替代價(jià)值。如今,在抗擊疫情的大背景下,如何讓企業(yè)全員能夠統(tǒng)一方向、統(tǒng)一共識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),與企業(yè)攜手共渡難關(guān)呢?本課程通過企業(yè)文化的4步驟、17項(xiàng)招術(shù),即“四步一七法”,幫助企業(yè)和員工共同樹立信心,保持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,最終順利渡過難關(guān)。
內(nèi)容

【課程背景】

?  作為凝聚團(tuán)隊(duì)力量、規(guī)范員工行為的企業(yè)文化,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,特別在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)期,企業(yè)文化更能彰顯其不可替代價(jià)值。如今,在抗擊疫情的大背景下,如何讓企業(yè)全員能夠統(tǒng)一方向、統(tǒng)一共識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),與企業(yè)攜手共渡難關(guān)呢?本課程通過企業(yè)文化的4步驟、17項(xiàng)招術(shù),即“四步一七法”,幫助企業(yè)和員工共同樹立信心,保持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,最終順利渡過難關(guān)。


【課程對象】

?  企業(yè)各層級管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)者


【課程大綱】


開  篇:企業(yè)文化克時(shí)艱

四句話,透析企業(yè)文化本質(zhì)

三問題,詮釋企業(yè)文化核心


第一章:重溫理念樹信心

樹立信心的四項(xiàng)舉措

1.解讀企業(yè)文化

2.共享企業(yè)信息

3.強(qiáng)化規(guī)章制度

4.明確崗位職責(zé)

 

第二章:履行承諾表決心

表達(dá)決心的三層表率:

1.高管履行承諾

2.中層履行承諾

3.骨干標(biāo)桿榜樣


第三章:點(diǎn)滴幫扶遞關(guān)心

傳遞關(guān)心的三類做法:

1.全員慰問公告

2.切實(shí)了解需求

3.點(diǎn)滴關(guān)愛行動(dòng)


第四章:公益行動(dòng)獻(xiàn)愛心

奉獻(xiàn)愛心的七個(gè)行動(dòng):

1.社區(qū)清潔行動(dòng)

2.社區(qū)送暖行動(dòng)

3.愛心資助行動(dòng)

4.防護(hù)宣傳行動(dòng)

5.防護(hù)檢查行動(dòng)

6.愛心聲援行動(dòng)

7.特殊關(guān)懷行動(dòng)


課程總結(jié)與交流互動(dòng)



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