一、課程導(dǎo)入：從國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變看中國(guó)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 當(dāng)前出口領(lǐng)域中的供需矛盾 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變應(yīng)對(duì)策略概述 二、出口企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ?
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳?zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷與管理協(xié)會(huì)”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
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一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定 ? 國(guó)際
模塊一、產(chǎn)品管理的作用 l 深入了解產(chǎn)品管理的作用以及其重要性； l 產(chǎn)品管理如何與其他角色相關(guān)聯(lián)； l 如何有效的分配任務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效的管理成果。 模塊二、產(chǎn)品
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的重要性 ? 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 什么是公司戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標(biāo)市場(chǎng)，制定企業(yè)的出口戰(zhàn)略 了解目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、價(jià)格趨勢(shì)、渠道構(gòu)成以及客戶的商業(yè)習(xí)慣 從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)制定出口營(yíng)銷策略 擁有全球視野，了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
一、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性 不打無(wú)準(zhǔn)備的仗：你了解全球市場(chǎng)嗎？ 你的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家？ 你的目標(biāo)市場(chǎng)定位是否與你的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力相符？ 如何了解目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、價(jià)格趨勢(shì)、
模塊一：營(yíng)銷備戰(zhàn)——找客戶，可別找錯(cuò)方向1、甄別您的目標(biāo)市場(chǎng)利用矩陣分析、SWOT 分析與五個(gè)力分析法分析企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的潛力，同時(shí)用全面的視角解析數(shù)據(jù)資料反饋的市場(chǎng)信息，一一解讀數(shù)據(jù)背后的市場(chǎng)形勢(shì)
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