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肖仁山:《我的企業(yè)我的家》
2018-01-17 2985
對象
企業(yè)全體員工
目的
企業(yè)文化、團隊建設2
內(nèi)容

第一部分:家企文化宣導

家企關系、角色互換

環(huán)節(jié)說明:

這是開場導入環(huán)節(jié),將有導師對參訓學員進行有個簡短的分析引導:國家與家庭的關系,企業(yè)與個人的關系,領導與員工的關系,企業(yè)與社會的關系。導師著重提出文化是一種風氣,是一種氛圍,更是一種價值取向,也是一種人文道德。我們要崇尚一種家庭和諧共處的文化,提倡一種負責感恩的態(tài)度,理解一種責任使命的準則。這個環(huán)節(jié)為整個培訓奠定了課程的主題方向。

關鍵內(nèi)容分享:

n  家企關系,企業(yè)是個人賴以生存和發(fā)展的社會基石 。

n  個人與崗位關系:崗位是實現(xiàn)人生價值的唯一途徑。

n  懂得換位思考:換位思考只能認同,換位置思考才能認可。

n  懂得開放接納:公司是公平、公正、公開的平臺,沒有完美的機制,只有開放對待,才能包容接納。

n  懂得理解感恩:只有認可接納,才能理解崗位職責,理解別人,理解產(chǎn)生感恩。

n  懂得忠誠責任:崗位職責要求是工作內(nèi)容流程賦予我們的,對工作的忠誠就是一份責任的體現(xiàn)。


第二部分:換位思考、體驗認同

環(huán)節(jié)說明:

這是一個全面模擬現(xiàn)實企業(yè)運作過程中,每位企業(yè)領導者都必須經(jīng)歷的問題,柳傳志說過:“做企業(yè)三部曲,搭班子、定戰(zhàn)略、做機制”搭班子就是組建團隊,定戰(zhàn)略就是如何規(guī)避風險,企業(yè)將去向何方,做機制保證自動化運營。然而企業(yè)中大部分員工不理解,沒有任何認知概念。此項環(huán)節(jié)讓每位參訓學員清晰的體驗每個崗位的不易之處。體驗總經(jīng)理的決策壓力,體驗財務部門的深思細密,體驗管理者的決策執(zhí)行,體驗部門溝通的利益關系,體驗成功失敗的細節(jié)關鍵。

關鍵內(nèi)容分享:角色模擬。相互理解

n 游戲活動:沙漠掘金

n 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

企業(yè)運營過程中各個崗位的重要性;

企業(yè)管理者的統(tǒng)籌計劃與全局意識;

細節(jié)決定成敗,差之毫厘失之千里;

信息反饋的重要性,發(fā)掘信息基于責任:

讓員工體驗到失敗與成功是靠我們一家人共同的努力完成的。


第三部分:責任勝于能力


環(huán)節(jié)說明:

通過導師引導互動,學員分享總結樹立崗位能力的真正內(nèi)涵是對工作的責任心。實際工作中常見的推卸責任的現(xiàn)象,引領學員發(fā)現(xiàn)推卸與承擔責任直接的最大差距。

關鍵內(nèi)容分享:

推卸責任的10大理由:

1、工作就是拿薪水——沒有什么!

2、當一天和尚撞一天鐘——不必費心!

3、我又不是老板,公司賺不賺錢與我何干!

4、能推就推,能賴就賴,沒有必要讓自己挨罵!

5、我的利益高于一切,干嘛吃虧!

6、過的去就行,何必認真,又沒有什么好處!

7、拖一拖,自己可以輕松一點!

8、有問題,有困難,找老板,找領導就是!

9、公司既然不是我的,公司對我也沒那么重要!

10、大不了我再換一家公司干唄!


第四部分:善于表達,高效溝通


環(huán)節(jié)說明:

在課程進行到現(xiàn)階段,所有的體驗及理論要點都要通過溝通進行表達,企業(yè)文化的宣導也要通過溝通,此項環(huán)節(jié)重點在于活動體驗,導師通過2—3個體驗活動重點解釋溝通的多樣性及溝通的重要性。

n 游戲活動:1、真情傳遞、2、團隊溝通智慧

n 活動說明1:真情傳遞活動讓參訓學員分成幾個縱隊,從首位發(fā)出信息傳遞到最后一位,活動中會不斷的變換規(guī)則。

n 活動說明2:團隊溝通智慧讓參訓學員共計分成七個小組代表七個職能部門,相互資源整合調(diào)配,組織分工,溝通協(xié)作方可完成任務。

n 溝通的流程機制體驗:上下級溝通、正式溝通、非正式溝通。

n 溝通特點:溝通的工具、媒介、

n 溝通的作用:達成共識、渲染文化

關鍵內(nèi)容分享:

1、屢次溝通沒有結果怎么辦?

2、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?

3、大家都是平行部門,不配合怎么辦?

4、對其他部門工作不了解,甚至持否定態(tài)度怎么辦?

5、本位主義(袒護下屬,保護部門利益)怎么辦?

6、互相推脫責任,只知道抱怨和投訴怎么辦?

7、各部門對同一問題有不同的看法怎么辦?

8、溝通沒有理想的結果,但是事情又不能耽擱,怎么辦?

9、關系到幾個部門,各部門就會踢皮球,扯皮,怎么辦?


第五部分:總結延伸、文化延續(xù)

環(huán)節(jié)說明:

   本環(huán)節(jié)為最后導師的課程回顧總結,主要為培訓的落地延續(xù)制定一個引子,特別說明的是讓參訓人員寫一篇關于(企業(yè)內(nèi)發(fā)生的故事),題材以愛崗敬業(yè), 以崗為家,相親相愛等主題,主要展現(xiàn)公司文化風貌的故事文章。倡導好人好事!

n 游戲活動:故事會

n 此項活動以學習總結或?qū)W習任務進行下放,并優(yōu)選出最佳好故事評選,進行全廠公開表彰。對故事內(nèi)的主人翁進行表彰。讓每位員工都有發(fā)現(xiàn)美麗同事的眼睛。

關鍵內(nèi)容分享:

1、感謝社會:企業(yè)是綠樹,社會是沃土

2、感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺

3、感謝老板:老板也在為我們工作

4、感謝領導:領導的關懷是我們成長的動力

5、感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友


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