為什么財務(wù)人員要做財務(wù)分析？財務(wù)是企業(yè)管理的終點，所有的問題最終都在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的大多數(shù)問題，是對企業(yè)經(jīng)營過程中的診斷，是企業(yè)經(jīng)營的體檢報告。通過財務(wù)分析企業(yè)管理者可以對企業(yè)
老板財務(wù)管控 老板應(yīng)該有大財務(wù)思維指導(dǎo)財務(wù)人員完善公司財務(wù)體系建設(shè)：大多數(shù)民營企業(yè)財務(wù)做的都是記賬、報稅、管錢、發(fā)工資……等小財務(wù)的工作，其實財務(wù)應(yīng)該包含預(yù)算、成本、戰(zhàn)略、內(nèi)控等大財務(wù)的實質(zhì)工作，一套
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)創(chuàng)造價值 全面預(yù)算管理 成本管控 流程設(shè)計 財務(wù)總監(jiān)所具備的能力 專業(yè)技術(shù)能力 組織協(xié)調(diào)能力 風(fēng)險控制能力 財務(wù)規(guī)劃能力
【課程大綱】 一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法 1、什么是財務(wù)分析？財務(wù)分析的基本目的和分析體系 2、技術(shù)/成本定位圖 3、IBM財務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點 5、如何主持年度預(yù)算工
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