鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉(zhuǎn)型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:鈕老師為【陽光人壽保險黑龍江】中高層管理者講授《團隊執(zhí)行力:從目標到結(jié)果的全過程管控》
2021-08-17 2304

打造團隊高效執(zhí)行力首選課程

《團隊執(zhí)行力:從目標到結(jié)果的全過程管控》

【課程對象】

  • 中高層管理者;后備人才

【培訓目的】

成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,永遠都是紙上談兵!

企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力!但作為管理者卻總是很困惑:員工執(zhí)行力差,計劃不能落地,決策不能執(zhí)行到位,標準不能貫徹,員工喜歡找借口。本課程解析執(zhí)行不力的原因,掌握高效執(zhí)行的技巧和工具,幫助企業(yè)將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動,打造一支劍鋒所指,所向披靡的狼性團隊。

【團隊經(jīng)常面臨的難題】

難題一:上司總是忙得沒時間,下屬總是閑著沒工作

難題二:制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形

難題三:成員互相猜疑,勾心斗角,導致效率低下

難題四:團隊表面一團和氣,難以產(chǎn)生建設性討論結(jié)果,決策事倍功半

難題五:團隊成員對共同目標不認可,表面沒意見,行動卻有保留

難題六:成員遇到問題互相推諉,不敢承擔責任

難題七:團隊缺乏大局意思,各自為政,整體績效不理想

【培訓時間及形式】  2天(12小時)

課程采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學員的行為改變。

【講師風格】

鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調(diào)的不是傳遞知識,而是學員行為的改變。授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學員。




【公司介紹】

陽光保險于20057月成立,始終堅守主業(yè),以實業(yè)心態(tài)做金融,扎扎實實地積累企業(yè)的發(fā)展能力,實實在在地履行社會責任。正是如此,公司成立5年便躋身中國500強企業(yè)、中國服務業(yè)100強企業(yè),歷經(jīng)十余年的發(fā)展,已成為中國金融業(yè)的新銳力量。集團目前擁有財產(chǎn)保險、人壽保險、信用保證保險、資產(chǎn)管理、醫(yī)療健康等多家專業(yè)子公司。

陽光保險自成立以來,解決就業(yè)28萬人,為超4.2億客戶提供保險保障,累計承擔社會風險1680萬億元,支付各類賠款超2100億元,上繳稅收超550億元,在各項公益慈善事業(yè)中累計投入超4.8億元。

“十四五”期間,陽光保險啟動了“一聚三強”的發(fā)展新戰(zhàn)略,即以陽光文化為引領,以價值發(fā)展為主線,聚焦保險主業(yè)核心能力及核心優(yōu)勢提升,持續(xù)強化大健康產(chǎn)業(yè)布局,強化大資管戰(zhàn)略落地,強化科技引領和創(chuàng)新驅(qū)動,有效推動集團的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,著力打造強大的產(chǎn)品研發(fā)能力、卓越的客戶服務能力、杰出的風險管控能力和專業(yè)的資產(chǎn)管理能力,為廣大客戶的美好生活保駕護航。

公司將緊緊圍繞國家戰(zhàn)略與國計民生、提供有效的保險保障與金融支持,在服務實體經(jīng)濟、參與“一帶一路”、實施鄉(xiāng)村振興等方面做出自己的努力。

陽光保險秉承“打造符合人性與最具活力的保險服務集團”的企業(yè)愿景,致力于“國家更富強、社會更美好”和“讓人們擁有更多的陽光”。

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