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大運(yùn)營(yíng)體系講師授課見證
雷鳴道
精益運(yùn)營(yíng)體系落地與精益思維
精益
運(yùn)營(yíng)
體系
落地
思維
人力資源
精益生產(chǎn)
非人力管理
財(cái)務(wù)管理
全面闡述兩大全球汽車集團(tuán)精益體系，提出兩種精益體系建設(shè)路徑；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，展開案例討論，提升學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)的理解；并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)精益運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)過程進(jìn)行了
周科榮
運(yùn)營(yíng)禾斗老師用戶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)論：解構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模用戶運(yùn)營(yíng)體系
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
用戶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)論
解構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模
用戶運(yùn)營(yíng)體系
一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理一定是懂用戶的。那什么是懂用戶？ 從微觀上講，要懂得用戶心理，就要具有同理心，了解在特定場(chǎng)景中，用戶行為的動(dòng)機(jī)與成因；從宏觀上講，當(dāng)產(chǎn)品的用戶規(guī)模
周科榮
會(huì)員運(yùn)營(yíng)是什么如何建立會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)禾斗老師
會(huì)員運(yùn)營(yíng)是什么
如何建立會(huì)員運(yùn)營(yíng)
體系運(yùn)營(yíng)禾斗老師
會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系有哪些類別？ 常見的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系包括等級(jí)、積分以及這兩者的混合體； 等級(jí)體系通常是以用戶行為頻次或?qū)?yīng)的>EXP>作為介質(zhì)，對(duì)用戶進(jìn)行分層
講師網(wǎng)
深度運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，各類產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這個(gè)背景下，深度運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高用戶粘性和實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵所在。本文將從深
王連同
微觀運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
客戶：山東華獅啤酒有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2011/11/19 0:00:00 華獅啤酒是我服務(wù)多年的企業(yè)。也是服務(wù)范圍最為廣泛的企業(yè)之一。幫助企業(yè)
孫向陽(yáng)
運(yùn)營(yíng)體系是經(jīng)銷商立命之本
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商的生意為什么會(huì)存在？生意的結(jié)構(gòu)是什么？哪些環(huán)節(jié)點(diǎn)是存在異動(dòng)可能的？盈利的本質(zhì)是什么？今后的發(fā)展空間在那里？總而言之，經(jīng)銷商手頭有什么外部的資源不在是最重要的，
講師網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)是指對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以確保其在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方面高效、穩(wěn)定、安全。頂層設(shè)計(jì)需要考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求、技術(shù)趨勢(shì)
講師網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)是指對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保企業(yè)能夠高效地實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)。頂層設(shè)計(jì)需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略、資源、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)方面
孫軍正
孫老師談企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系
執(zhí)行力
企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系是由制度、流程、工具三部分組成的，運(yùn)營(yíng)體系主要的作用就是為了企業(yè)降低成本，提高利潤(rùn)。企業(yè)運(yùn)
許愿老師在中國(guó)鐵建的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程掠影
建筑企業(yè)資金
資金管理
現(xiàn)金流管理
項(xiàng)目現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理是建筑施工企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目的現(xiàn)金流狀況，也決定了企業(yè)管理的成敗。課程以最新建筑施工企業(yè)資金管
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