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組織優(yōu)化講師授課見證
熊友君
組織優(yōu)化
與薪酬績效管理
組織創(chuàng)新
組織優(yōu)化
阿米巴
薪酬管理
績效管理
2018年、2019年熊友君帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為某省集團(tuán)提供《
組織優(yōu)化
與薪酬績效管理》，并提供了整套培訓(xùn)包括《部門梳理與崗位說明書》《組織設(shè)計(jì)》《薪酬優(yōu)化》《績效優(yōu)化》，并
溫益博
組織優(yōu)化
與管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
招聘面試
課程介紹 一、 課程名稱：《隊(duì)伍管控力—營銷組織的優(yōu)化、管控與高效執(zhí)行》 二、 適應(yīng)對(duì)象：企業(yè)管理層人員 三、 建議課時(shí)：1-2D 四、 針對(duì)性問題： 1. 如何
樊一
組織優(yōu)化
與崗位分析
非人力管理
客戶：東三省中小型企業(yè)家 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間：2011/5/17 0:00:00 這是樊一老師第8次進(jìn)行《
組織優(yōu)化
與崗位分析》授課，學(xué)員遍布東三省，通
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（1）——概述
組織結(jié)構(gòu)
組織設(shè)計(jì)
組織優(yōu)化
戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
很早就想進(jìn)入到組織結(jié)構(gòu)這個(gè)系列文章的構(gòu)建中，但總是有點(diǎn)兒害怕提筆。原因是多方面的，可能最主要的原因還是因?yàn)樽约罕M管有著多年組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的實(shí)踐，但始終感覺自己
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（5）——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡介（二）
何新云
組織設(shè)計(jì)
組織優(yōu)化
縱向一體化
產(chǎn)業(yè)鏈
上一篇我們介紹了企業(yè)在發(fā)展的過程中，是如何走向職能式組織結(jié)構(gòu)的。當(dāng)企業(yè)建立了這樣的基本結(jié)構(gòu)后，也就意味著企業(yè)將要開始進(jìn)入到了擴(kuò)張階段。但盡管如此，依然建議在組織結(jié)
張漫雪
課程回顧?精益HR管理體系之《頂層設(shè)計(jì)與
組織優(yōu)化
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
精益生產(chǎn)
公司治理
課程回顧—精益HR管理體系之《頂層設(shè)計(jì)與
組織優(yōu)化
》 2018年4月28日，在陽光燦爛的早上，《精益HR管理體系》第二講“頂層設(shè)計(jì)與
組織優(yōu)化
”在珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究
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