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績效評估講師授課見證
張開悟
北京大學年度經(jīng)營計劃編制與
績效評估
年度經(jīng)營計劃
績效評估
2016年6月12日，受北京大學信息科技學院領(lǐng)導邀請，張開悟老師前來為企業(yè)家們主講年度經(jīng)營計劃編制與
績效評估
課程。課程受到了企業(yè)家學員以及北京大學領(lǐng)導的一致好評，
索乾
如何設計
績效評估
指標
績效管理
如果已經(jīng)制定了一份完善的績效目標，那么編制
績效評估
指標則顯得相對比較輕松。因為大多數(shù)績效指標都是來源和服務于績效目標的實現(xiàn)，一旦績效目標被確定，那企業(yè)就可以依據(jù)實現(xiàn)
劉洪兵
《
績效評估
與績效反饋》
績效管理
客戶：百度公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/1/5 0:00:00 元旦將至，新的一年即將開始，新年新希望在這辭舊迎新的日子里，2015年1月6日，我公
杜映梅
確定
績效評估
周期的方法
績效管理
確定
績效評估
周期的方法
績效評估
期限的長短一般可根據(jù)企業(yè)的特點、評估對象以及評估目的來確定。具體來講，有以下三種情況：1．按照評估對象的層級來確定。 評估對象職位層次
孫軍正
績效評估
的六個錯誤
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正認為，每家公司的
績效評估
方式或時間可能有所不同，但是要做好評估，必須避免以下六種常見的錯誤：錯誤1：拿到
安新強
績效評估
工作從培訓開始
績效管理
績效評估
工作從培訓開始 A公司是我服務過的一家客戶。當時，為了調(diào)動員工積極性，我們?yōu)榭蛻粼O計了一套科學高效的
績效評估
系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括職務說明書、績效目標管理卡、績效
安新強
績效評估
反饋面談
在績效反饋面談活動中，批評類的負面信息反饋往往是各級主管面談感到棘手的一件事，負面信息反饋往往會引起職工懊喪不滿的情緒，不以為然的抵觸心理，甚至還會影響到他們的工作
孫軍正
績效評估
與發(fā)展的規(guī)劃
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正指出，盡管很多企業(yè)建立和實施了
績效評估
體系，但在實際評估中總是不可避免地存在這樣或那樣的偏見，影響績效評
孫軍正
績效評估
反饋面談
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正在績效反饋面談活動中，批評類的負面信息反饋往往是各級主管面談感到棘手的一件事，負面信息反饋往往會引起職工懊喪不滿的情緒，不以為然的抵
黃文平博士應邀擔任評委出席2024（首屆）“同創(chuàng)杯”全國人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽
同創(chuàng)杯
10月21日，公司創(chuàng)始人、首席專家黃文平博士應邀出席2024（首屆）“同創(chuàng)杯”全國人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽，擔任評委，于活動結(jié)束前作為評委代表上臺做總結(jié)發(fā)言，并
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