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篇講師授課見(jiàn)證
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質(zhì)量控制講師授課見(jiàn)證
顧松
神戶(hù)制鋼又出大事了?。瓕?duì)
質(zhì)量控制
的反思
質(zhì)量控制
日本制造丑聞?lì)l出。 10月8日，神戶(hù)制鋼承認(rèn)，公司在不久前的內(nèi)部調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在今年8月份以前的一年時(shí)間里，旗下多家工廠篡改產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，出售產(chǎn)品硬度、柔性、尺
童暉
質(zhì)量控制
實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
客戶(hù)：江西財(cái)智總裁班 地點(diǎn)：江西省 - 撫州 時(shí)間：2014/12/13 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)
質(zhì)量控制
和質(zhì)量改善
陳和生
過(guò)程
質(zhì)量控制
質(zhì)量管理
客戶(hù)：普茨邁斯特機(jī)械（上海）有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/7/7 0:00:00 第一部分：質(zhì)量管理概述 ---- 1.5小時(shí) 引言：20世紀(jì)是
郭致星
郭致星：確認(rèn)范圍與
質(zhì)量控制
項(xiàng)目管理
確認(rèn)范圍與
質(zhì)量控制
確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過(guò)程。確認(rèn)范圍包括與客戶(hù)或發(fā)起人一起審查可交付成果，確?？山桓冻晒褕A滿(mǎn)完成，并獲得客戶(hù)或發(fā)起人的正式驗(yàn)
劉劍
施工工序的
質(zhì)量控制
質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工工序的
質(zhì)量控制
。 一、工序質(zhì)
蔡海鵬
QC活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 | 蔡海鵬行諾加咨詢(xún)（SINOC）首席講師 | 云學(xué)堂簽約講師
qc活動(dòng)
質(zhì)量控制
精益生產(chǎn)
行諾加咨詢(xún)（SINOC）首席講師 | 云學(xué)堂簽約講師 專(zhuān)業(yè)背景 國(guó)家高級(jí)企業(yè)文化師 / 人力資源管理師 / 中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)專(zhuān)家 500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 / 資深體
王成功
管理
質(zhì)量控制
七項(xiàng)工具
精細(xì)化管理
因果圖（魚(yú)刺圖）顯示各種因素對(duì)問(wèn)題結(jié)果造成的影響，用來(lái)找出全部原因找出所有原因
質(zhì)量控制
控制圖（過(guò)程控制圖）確定某個(gè)過(guò)程是否穩(wěn)定是否在控制之內(nèi)針對(duì)過(guò)程
質(zhì)量控制
流程圖幫
劉小明
精益生產(chǎn)與過(guò)程
質(zhì)量控制
提起精益生產(chǎn)，人們或許并不陌生，以往談到精益生產(chǎn)管理時(shí)往往偏重于介紹精益生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)均衡化、物流、看板、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等方面的內(nèi)容，但是實(shí)施精益生產(chǎn)的一個(gè)基本前提是不能以
李今華
酒廠
質(zhì)量控制
培訓(xùn)方案
質(zhì)量控制
訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程通過(guò)全面講述TQM概念、特點(diǎn)及其導(dǎo)入步驟和方法等理論，緊密結(jié)合企業(yè)普遍存在的各種問(wèn)題，旨在使企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的牢固思想，掌握切實(shí)有效的工具
王樹(shù)文
質(zhì)量控制
中要弄清楚的幾個(gè)概念
項(xiàng)目管理
以下筆者整理了
質(zhì)量控制
中要弄清楚的幾個(gè)概念，供學(xué)習(xí)PMBOK的朋友們參考： （1）預(yù)防（prevention）：保證過(guò)程不出現(xiàn)錯(cuò)誤； （2）檢查（inspecti
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