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[人力管理]講師課程
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
前 言 課前總自檢 第一篇 部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué) 優(yōu)秀經(jīng)理做什么？ 樹(shù)立正確的人力資源觀念 各部門(mén)主管共同分擔(dān)責(zé)任 企業(yè)人力資源管理責(zé)
李大濤
平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理
績(jī)效管理
人力資源
非人力管理
一、利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1．什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？ 2．什么是績(jī)效管理？績(jī)效管理的目的是什么？ 3. 什么是平衡計(jì)分卡（BSC）? 4．B
閔東
非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
人力資源
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
◆ 課程特點(diǎn): ? 本課程獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為6大觀點(diǎn)（單元）、8大價(jià)值提示，涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、
汪廷云
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
績(jī)效管理
薪酬管理
作為直線經(jīng)理，您是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但
汪廷云
HRBP建設(shè)與人力資源轉(zhuǎn)型
中層管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可？ HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？ 如何評(píng)價(jià)HR工作
孟伽易
??《中層管理五項(xiàng)之戰(zhàn)略人力資源》
中層管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之戰(zhàn)略人力資源》 【課程背景】 l 你還在為企業(yè)的績(jī)效管理較勁腦汁嗎？ l 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀人才而夜不能寐嗎？ l 你還在為企業(yè)沒(méi)有高效能
馬星
薪酬體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問(wèn)題： 1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，然而人事費(fèi)用迅速
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人力管理
績(jī)效管理
薪酬管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬(wàn)能鑰匙！ 人生無(wú)處不決策！決策決定人生！決策改變?nèi)松?一個(gè)重大決策可以讓企業(yè)之樹(shù)常青，亦可使企業(yè)帝國(guó)轟然坍
杜曉光
總裁運(yùn)營(yíng)之道
企業(yè)家
非人力管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷(xiāo)管理
《運(yùn)營(yíng)之道》 小老板忙著建立管理模式，然后逐漸僵化迷失。 大老板把焦點(diǎn)放在建立思維意識(shí)模式。 然后可以生生不息孵化任何有殺傷力的管理模式... 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，首先要回
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