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[績效管理]講師課程
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
季鋒
打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財(cái)富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實(shí)施的效果沒有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1：將
王金亮
《薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎金越發(fā)越多，人卻越來越難
陳萬林
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
績效管理
質(zhì)量管理
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 中國管理科學(xué)研究院高級講師 工信部企業(yè)局協(xié)會特聘專家） 【培訓(xùn)
姚光林
《績效管理與有效激勵》
績效考核
有效激勵
一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀 （三）績效是什么：對公司？對部門？對個(gè)人？ （四）績效管理的五大思維 （五
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之一）
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系
戰(zhàn)略管理
績效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
劉剛
卓越團(tuán)隊(duì)績效管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)績效
第一講：從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)績效 一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點(diǎn)剖析 2．績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標(biāo)的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
湯恒清
《績效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效
績效管理
人力資源
《績效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效 第一章：績效落地之績效思維（盤問題、明邏輯、建共識、選工具） 第一節(jié)：盤問題：成功的績效各有各樣，失敗的績效千篇一
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上最具
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