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?客戶關(guān)系管理講師課程
田敬國(guó)
騰飛——客戶關(guān)系管理與需求挖掘
營(yíng)銷管理
引題：客戶經(jīng)理——被動(dòng)與落差 第一模塊：冰山浮出——客戶需求深度挖掘 第一節(jié)：三板斧砍出集團(tuán)客戶需求 第二節(jié)：集團(tuán)客戶信息收集概述 第三節(jié)：集團(tuán)客戶信息分析技巧 第
管靜波
客戶關(guān)系管理——談資開發(fā)與有效溝通
溝通技巧
第一模塊：說(shuō)話的力量，表達(dá)的藝術(shù) 第一講: 高效表達(dá)的五原則 第二講：表達(dá)內(nèi)容的“四要” 第三講：表達(dá)中身體語(yǔ)言的運(yùn)用 第二模塊：傾聽的魅力，高效的溝通 第一講：傾
田敬國(guó)
客戶關(guān)系管理與深入
溝通技巧
第一部分 基本篇 第一講 CRM基礎(chǔ) 第二部分 策略篇 第二講 客戶細(xì)分策略 第三講 客戶生命周期管理(CLM) 第三部分 執(zhí)行篇 第四講 利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的聚類分
田敬國(guó)
《深度營(yíng)銷與高效客戶關(guān)系管理》
企業(yè)管理
第一部分：客戶經(jīng)理存在問(wèn)題剖析 第一講：客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析 第二講：客戶經(jīng)理職責(zé)與定位分析 第二部分：高效客戶組織關(guān)系管理要點(diǎn)解析 第一講：客戶經(jīng)理定位落差
王改云
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)
非人力管理
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃課程有哪些？ 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃
王改云
客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
非人力管理
客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理課程有哪些？ 客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶服
田敬國(guó)
《騰飛——客戶關(guān)系管理與需求挖掘》
營(yíng)銷管理
引題：客戶經(jīng)理——被動(dòng)與落差 ? 客戶經(jīng)理角色模糊、地位低下、職業(yè)化能力不足 ? 客戶管理信息化基礎(chǔ)缺失，系統(tǒng)管理能力短缺 ? 維系客戶的手段同質(zhì)化、單一化 ? 客
管靜波
《騰飛——客戶關(guān)系管理與需求挖掘》
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 引題：客戶經(jīng)理——被動(dòng)與落差 ? 客戶經(jīng)理角色模糊、地位低下、職業(yè)化能力不足 ? 客戶管理信息化基礎(chǔ)缺失，系統(tǒng)管理能力短缺 ? 維系客戶的手段同質(zhì)化、
張睿
《騰飛——客戶關(guān)系管理與需求挖掘》
客戶關(guān)系管理
引題：客戶經(jīng)理——被動(dòng)與落差 ? 客戶經(jīng)理角色模糊、地位低下、職業(yè)化能力不足 ? 客戶管理信息化基礎(chǔ)缺失，系統(tǒng)管理能力短缺 ? 維系客戶的手段同質(zhì)化、單一化 ? 客
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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