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七項講師課程
董立杰
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產品成本和管理成本分析 ? 產品成本的歸集 ? 產品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
蔡闖
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)
領導力
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企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設計,旨在通過兩天一晚的沉浸式學習,幫助學員系統掌握卓越管
姚俊杰
《決勝中層——中層管理者的十項修煉》
中層管理
領導力
團隊建設
團隊管理
創(chuàng)新管理
《決勝中層——中層管理者的十項修煉》 《中層領導力》©(姚俊杰—國作登字-2023-A-00064758)系列課程 企業(yè)的中層管理者是企業(yè)發(fā)展的決勝力量
楊明
《水利工程的六項機制建設》
危險源動態(tài)辨識
風險四色分級
監(jiān)測預警聯動
隱患排查治理
責任考核閉環(huán)
一、引言 (一)水利工程的重要性 (二)安全生產在水利工程中的意義 (三)六項機制建設的背景與必要性 二、水利安全生產六項機制概述 (一)查找機制 (二)研判機制
楊明
《水利工程的六項機制建設》
危險源辨識
風險分級管控
預警響應
隱患排查
責任閉環(huán)
一、課程概述 課程目的:使學習者了解并掌握水利工程安全生產風險管控的“六項機制”,提升水利工程安全生產管理水平。 課程內容:涵蓋風險查找、研判、預警、防范、處置和
夏劍輝
為什么金融衍生品投資技術是一項世界難題?
金融投資
自金融衍生品誕生以來,金融衍生品投資技術一直成為無法攻克的世界難題。在金融衍生品投資市場中,投資者常用的投資技術無非是西方的指標分析類的技術方法,其最大致命弱點是
陳萬林
《班組長管理五項修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
執(zhí)行力
團隊建設
現場管理
《班組長管理五項修煉》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (中企聯智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家) 課時:一天(6小時) 培訓
張伯乾
《新媒體時代組織10項修煉》
新媒體
內容營銷
組織成長
課程簡介(Instructors) 移動互聯網時代,每一個組織、每一位管理者都需要與時俱進的成長修煉。 現如今,流量大潮已經過去,新媒體的頭部效應愈發(fā)明顯, 用戶
姚俊杰
敏捷領導力十項戰(zhàn)略行動
敏捷領導力
敏捷領導力十項戰(zhàn)略行動© (埃德沃德丶莫里森“敏捷領導力”模型) 在一個瞬息萬變、互聯、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代,許多組織或企業(yè)沒有能力理
張良全
中層管理者領導力六項修煉
MTP
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
中層管理
【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量,就要求企業(yè)和各類組織的管理者,要具有針對性地調整管理的方式、方法,否則,就會出現管理者與
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