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七項講師課程
馬星
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓 【課程說明】 國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
盧云峰
《高效團隊管理的五項修煉》
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
孫波
管理者的五項修煉 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓師
管理者的五項修煉 【課程背景】 曾經說過：“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實上，每個企業(yè)都有自己的目標、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
孫波
管理者的十項全能 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓師
管理者的十項全能 【課程背景】 曾經說過：“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實上，每個企業(yè)都有自己的目標、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
盧云峰
《高效團隊管理的五項修煉》
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
劉峰松
國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項制度改革
培訓時間：2天×６小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內容都是關聯的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
張勇
《營銷冠軍九項修煉》
銷售技巧
第一章：洞察客戶心理 1、如何應對吹毛求疵型客戶 2、如何應對性格強勢型客戶 3、如何應對自我吹噓型客戶 4、如何應對缺乏主見型客戶 第二章：營銷人員心態(tài) 1、學
劉明瑞
?優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)九項修煉
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓
溝通技巧
心靈成長
成功勵志
課 時：2天 參會對象：企業(yè)員工、骨干、儲備干部、中基層管理人員等 課程背景： 隨著世界經濟的不斷市場化和全球化，以及競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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