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姚俊杰
《全腦溝通與解決問(wèn)題方法》?（姚俊杰）
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解決問(wèn)題
《全腦溝通與解決問(wèn)題方法》© （姚俊杰-國(guó)作登字-2023-A-00064762） 課程概述： 人們?cè)谙嗷サ臏贤ê徒鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中常常遇到一些困惑：他/
劉上
劉上說(shuō)--別和下屬拼能力
劉上
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精細(xì)化管理
溝通技巧
《孝莊秘史》里面有一段劇情是順治小時(shí)候比射箭、比力氣都不如屬下，遭到別人嘲笑，但是宛如卻說(shuō)，皇上不用事事都比別人強(qiáng)，皇上只要會(huì)管別人就行了，把事情交給別人去做更好
宮同昌
2024年6月22-23日由宮同昌老師主講的《以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系》即將在上海開(kāi)課！
客戶(hù)服務(wù)
溝通技巧
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上海
課程大綱 第一章 數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建 1、數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求 2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊 3、客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析 第二章 數(shù)字化時(shí)代以客戶(hù)
李軍劍
戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
采購(gòu)管理
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車(chē)，時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
劉上
過(guò)度管理不如不管理
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《非人哉》有一集是大士監(jiān)督員工集體趕進(jìn)度，雖然最后完成了，但是每個(gè)人都像靈魂出竅一般，要死要活，好在這是一集小動(dòng)畫(huà)，也是偶然出現(xiàn)的情況，在真是的企業(yè)中，有些企業(yè)規(guī)
劉上
劉上說(shuō)：歡迎來(lái)到成年人世界
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
A公司最近新入職一位員工，他有點(diǎn)驕傲，有點(diǎn)自信，有點(diǎn)與眾不同，慢慢的發(fā)現(xiàn)大家之間的溝通出現(xiàn)問(wèn)題，任何與之溝通的內(nèi)容，他都會(huì)想出來(lái)反駁的點(diǎn)，事事都是他正確凡事都能找
劉小明
一線主管溝通技巧提升訓(xùn)練
一線主管
班組長(zhǎng)
溝通管理
管理技能
劉小明老師
一、一線主管的角色認(rèn)知與定位 1、一線主管的現(xiàn)狀分析 2、班組的5個(gè)角色：責(zé)任者、帶頭人、橋梁、同事、助手 3、一線主管的6項(xiàng)使命 4、7種類(lèi)型的一線主管 5、三
劉上
劉上說(shuō)：擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中國(guó)有一句諺語(yǔ)“吃得苦中苦方為人上人”，但是過(guò)分強(qiáng)調(diào)勤奮，有可能會(huì)讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國(guó)學(xué)生是出名的卷，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡，早上很早就起來(lái)背書(shū)，做的筆記更
劉上
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郭敬峰
《客服人員情緒壓力管理》課程大綱
情緒壓力管理
情緒疏導(dǎo)技巧
壓力疏導(dǎo)方法
客服人員情緒管理方法
壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂(yōu)、痛苦、無(wú)助，你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致客服人員工作
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