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趙繼紅
管理者如何激勵
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企業(yè)管理
•課程詳情 第一講:做一個有效的管理者 1、有效管理者的五項特征 2、如何提升管理的有效性 3、管理者的任務與角色 5、
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渴望什么樣的上級 第二講 不
劉一品
一品九型管理教練系列之《8090
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教練法》
九型人格
《掌握教練8090高績效團隊》課程大綱12年中國移動市場部、綜合部、人力資源部經(jīng)理、美國九型人格全球?qū)W會(海倫帕爾默全球?qū)熣J證體系)國際認證導師:一品劉老
邱柏森
效激勵和
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輔導技巧提升
績效管理
有效激勵和
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輔導技巧提升 第一模塊:提高你的激勵能力 一、 激勵的命脈—帶動 二、 你的激勵能力如何?――測試 三、 展示你的激勵能力 四、 團隊激勵 1、了解員
柳瑞軍
有效激勵
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中層管理
中層經(jīng)理最重要的基本功 《有效激勵
下屬
》 ——激發(fā)員工動力,創(chuàng)造最佳工作績效 講師:柳瑞軍 課時:6課時/天 授課對象:企業(yè)中高層管理人員 培訓特點和目標:本課程已
林坤展
有效激勵和輔導
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—主管核心技能訓練
領(lǐng)導力
課程背景: 激勵是技術(shù)也是藝術(shù),“上君盡人之智、中君盡人之力、下君盡己人之能”。經(jīng)理人必須通過學習, 掌握讓員工潛能激發(fā)的密碼,運用一些技巧與方法使整體整合的威力大
婁萌
如何做一個成功的
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培訓管理
第一單元:找準位置:認清角色是關(guān)鍵 一、
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職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手” 2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身” 3、上下級關(guān)
趙文全
教練
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領(lǐng)導力
n什么是教練 n2種教練渠道 n教練旅程的阻礙 n有效輔導6步驟 n教練4部曲 n員工成長的5個層次
如何有效的培育和管理
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戰(zhàn)略管理
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許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務鏈&價值鏈”目標
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