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吳誠
《采購
專業(yè)
知識與實戰(zhàn)技能提升》吳誠博士
供應鏈講師
供應鏈老師
集成供應鏈
華為供應鏈
吳誠老師
《采購
專業(yè)
知識與實戰(zhàn)技能提升》 (主講：吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購與供應鏈管理水
姜宏鋒
2021.6.26-27日 杭州站《
專業(yè)
采購必修課-采購談判實戰(zhàn)技能》
合同風險
談判技巧
為什么選擇這個培訓 企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么？是談判！談判省下來的都是企業(yè)的純利潤！而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判，得到的成果不同。 姜宏鋒老師對全國3
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購
專業(yè)
能力提升實戰(zhàn)訓練營》
采購管理
戰(zhàn)略采購
成本分析
談判
績效
為什么選擇這個培訓 當前中國制造企業(yè)正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應鏈的較量
王宇
服裝人必學52節(jié)
專業(yè)
零售課（線上課題）
導購
店長
服裝
零售
終端
通過52節(jié)零售課的學習能獲得什么？ 如何應用牧群理論快速集客，創(chuàng)造門店龐大的人流量。 如何應用SPIN法則去高定難纏的大客戶 如何應用冷讀術去讀透客戶的購買需求
羅鵬
綜合管理提升類課程：轉型——從
專業(yè)
人才到優(yōu)秀管理者的三項修煉
非人力管理
中層管理
領導力
團隊管理
銀行保險
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業(yè)務骨干、業(yè)務能手或技術人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對下屬進行必要的
王鑒
《
專業(yè)
銷售技巧——銷售流程關鍵與成交技法》
銷售技巧
銷售流程
成交技法
Part 1 第一部分 【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以，先要找出他們的理由——“他們?yōu)槭裁促徺I” 遠比“你如何銷售”更重要。 01流程關
喻國慶
《營銷人員的
專業(yè)
素質提升》
營銷
素質提升
教學綱要：第一部分：營銷
專業(yè)
的基礎知識 1.什么是公司 2.公司的組織與部門 3.優(yōu)秀大公司的特點 4.優(yōu)秀員工的素養(yǎng) 5.市場營銷學的基礎知識 6.市場營銷在互
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
團隊建設
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領導力
管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個新高度，眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
從管理走向領導：領導力進階的核心邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中，“管理者” 與 “領導者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側重于通過既定的制度、流程與權力，維持團隊穩(wěn)定運行，確保任務高效完成，如同
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