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業(yè)務(wù)開(kāi)展講師課程
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講:臺(tái)灣劉成熙 課程規(guī)劃說(shuō)明: 互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的
艾麟
小微企業(yè)信貸實(shí)務(wù)
小微企業(yè)業(yè)務(wù)
小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)識(shí)別
小微企業(yè)信貸關(guān)鍵
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸及發(fā)展趨勢(shì) a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的及途徑 d.小微企業(yè)信貸現(xiàn)狀 e.小微企業(yè)信貸的瓶頸和發(fā)展趨勢(shì) 2.小
鐘學(xué)敏
績(jī)效倍增的六脈神劍 ——年底業(yè)務(wù)沖刺微咨詢方案
績(jī)效倍增
績(jī)效提升
績(jī)效
業(yè)績(jī)提升
銷售培訓(xùn)
(一)績(jī)效倍增路徑圖 要想實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增,就得預(yù)先設(shè)計(jì)出績(jī)效倍增的路徑圖。企業(yè)首先要分析出達(dá)成年底業(yè)務(wù)沖刺目標(biāo)最關(guān)鍵的幾件大事,比如如何找到目標(biāo)客戶,如何設(shè)計(jì)出產(chǎn)品
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖,造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖,造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) BLM是英文Business Lea
靳韻明
《柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制》
銀行內(nèi)控
隨著金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行的家數(shù)越來(lái)越多。而從事銀行柜面工作 的人員經(jīng)歷與水平,參差不齊,有的人甚至于對(duì)銀行和銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知,等于完全脫離了其所學(xué)專業(yè)
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個(gè)業(yè)務(wù)報(bào)表
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個(gè)業(yè)務(wù)報(bào)表 編者:馬高參 表格管理是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科,通過(guò)表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理
胡勁松
HR如何支持業(yè)務(wù)成功
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HR如何支持業(yè)務(wù)成功 一、 HR角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型 二、 HR Quick Win:切
胡勁松
《HR如何支持業(yè)務(wù)成功 》
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教練技術(shù)
HR如何支持業(yè)務(wù)成功時(shí)長(zhǎng): 1天課程大綱: 一、 HRBP角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型 二、 H
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
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