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業(yè)務(wù)開展講師課程
李健霖
《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧》
銷售技巧
業(yè)務(wù)公關(guān)
【課程大綱】 第一章：客戶公關(guān)之大客戶營銷規(guī)劃 一、解讀目標企業(yè)客戶布局與方法 1、客戶發(fā)展戰(zhàn)略的解讀是做好大客戶攻堅的前提 2、解讀客戶的組織架構(gòu) 2.1剖析關(guān)
李健霖
《項目營銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
營銷
業(yè)務(wù)流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項目營銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機會點 1、管理決策鏈 1.
李健霖
《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)流程梳理與管控》
工業(yè)品營銷
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷售流程規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營銷模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別 2、工業(yè)品項目型銷售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷售特征與
許愿
許愿老師的《向華為學(xué)習財務(wù)BP暨業(yè)務(wù)融合與實務(wù)能力提升》課程課綱
財務(wù)BP
業(yè)務(wù)融合
第一節(jié) 對標學(xué)習HW公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)成長 討論：你所在的企業(yè)財務(wù)部門面臨什么挑戰(zhàn)？ 一、HW公司業(yè)務(wù)簡介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 二、業(yè)務(wù)增.........管理的挑
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務(wù)籌劃“三十六計”與實務(wù)案例暨稅務(wù)風險應(yīng)對之道》課程課綱
三十六計
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化稅務(wù)方式
稅務(wù)籌劃三十六計
稅額風險應(yīng)對
第一節(jié) “三十計”及其運用案例簡介 一、勝戰(zhàn)計（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計（無中生有、暗度陳倉、隔岸觀火、笑里藏刀、
李彬
戰(zhàn)略人才管理與業(yè)務(wù)驅(qū)動
戰(zhàn)略人才管理
業(yè)務(wù)驅(qū)動
繼任計劃
【課程背景】 人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競爭的主動權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走，只
王傳寶
汽車產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈分析與銀行業(yè)務(wù)拓展
汽車
汽車零部件
銀行
產(chǎn)業(yè)鏈
供應(yīng)鏈
汽車產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈分析與銀行業(yè)務(wù)拓展 課綱 中信銀行寧波分行 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求，增減每部分內(nèi)容 一、汽車行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟背景：中國經(jīng)濟長期發(fā)展
金光益
金融業(yè)務(wù)的終極模式---交易鏈金融
金融趨勢
供應(yīng)鏈金融
產(chǎn)業(yè)鏈金融
交易鏈金融
本課程主要講述本人在多年研究實踐中獲得的成果——交易鏈金融， 建立適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、交易環(huán)境、金融環(huán)境的新型金融業(yè)務(wù)模式。 課程主要內(nèi)容包含以下幾部分：
李惟鈞
建設(shè)強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設(shè)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革
課程精要： 通過企業(yè)品牌建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動企業(yè)成長和變革。 課程模塊： 模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如
熊建軍
《銀行業(yè)務(wù)場景化精準營銷》
金融
營銷管理
銀行保險
互聯(lián)網(wǎng)+
第一模塊：新一輪銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新趨勢 1. 新冠疫情導(dǎo)致凍結(jié)全球經(jīng)濟？中國貨幣與財政政策轉(zhuǎn)向 2. 新基建與六保，國計還是民生，大水漫灌還是細水長流？ 3. 今后
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