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周洪超
兩化融合下的
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與組織優(yōu)化課程大綱
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與組織優(yōu)化課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因為流程缺乏管理，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上
丁文
《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人銷售訓(xùn)練教程》
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【課程概述】 定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺與客戶界面，對LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。客戶關(guān)
趙華
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高層公關(guān)
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 l 項目性銷售的作用 l 利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 l 合理規(guī)劃“項目性銷售”的階段
李錦文
《
業(yè)務(wù)流程
改善BPI》
精細化管理
第一章 流程和流程管理 1. 什么是流程 2. 組織和文化的演變 3. 職能管理和流程管理 4. 流程的層次 5. 流程圖的分類 5.1 物理流程圖 5.2 邏輯
艾麟
小微企業(yè)信貸
業(yè)務(wù)流程
及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)標準
小微企業(yè)信貸體系構(gòu)建
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
丁興良
項目性
業(yè)務(wù)流程
與策略運用
業(yè)務(wù)流程
項目性銷售
一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營銷 ? 工業(yè)品行業(yè)營銷的新模式 --“四度理論” ? 建立新關(guān)系營銷的三個階段 ? 重塑信任營銷的六句秘訣 ? 建立關(guān)系營銷的四大核心
姜汝祥
業(yè)務(wù)流程
4R管理方案
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
·4R系統(tǒng)本質(zhì)上是企業(yè)核心競爭力的塑造系統(tǒng)，體現(xiàn)為組織的能力 ·為什么高層思想難以統(tǒng)一，公司缺乏方向感，好的市場機會由于執(zhí)行不力白白失去？ ·為什么能人來了，文化
周水根
《
業(yè)務(wù)流程
管理與沙盤實戰(zhàn)》-BPM課程
企業(yè)管理
以學(xué)員公司的流程作為籃版進行操作，指導(dǎo)學(xué)員如何診斷、分析、優(yōu)化、設(shè)計企業(yè)流程！依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力
余偉輝
精益服務(wù)
業(yè)務(wù)流程
改善培訓(xùn)大綱
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】： 余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓(xùn)課時】： 1-2天（6-
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