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業(yè)財(cái)融合講師課程
王占軍
《
業(yè)財(cái)融合
》-讓財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)管理中落地
業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
一、 課程主旨：讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合在一起。 1. 讓懂經(jīng)營(yíng)的管理人員也懂財(cái)務(wù)（站在財(cái)務(wù)管理的角度看經(jīng)營(yíng)）； 2. 讓懂財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)人員也懂經(jīng)營(yíng)（站在經(jīng)營(yíng)管理的角度管財(cái)
李松陽
業(yè)財(cái)融合
－
業(yè)財(cái)融合
的創(chuàng)造價(jià)值
財(cái)務(wù)管理
銷售技巧
營(yíng)銷管理
在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求瞬息萬變，普通的模式已經(jīng)不能很好的駕馭現(xiàn)在公司的價(jià)值和需求了，管理的變革是大勢(shì)所趨，無法阻擋的。企業(yè)需要更快，更有效地響應(yīng)顧客需求，所以“
方寶文
業(yè)財(cái)融合
推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地
執(zhí)行力
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 課程背景： 財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛，財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作，僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面，每天把做賬作為工作的
王美江
轉(zhuǎn)型時(shí)代的
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)管理
新三板
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
非財(cái)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造 主講：王美江老師 內(nèi)容提示
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造課程，要求財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)分析和支持，管理決策不再是拍
湯四新
轉(zhuǎn)型時(shí)代的
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利持續(xù)下降，企業(yè)需要變革管理模式，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，挖掘客戶價(jià)值。這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)財(cái)務(wù)
孫犁
業(yè)財(cái)融合
－財(cái)務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地
財(cái)務(wù)管理
引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值—
業(yè)財(cái)融合
推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地主講：孫犁通過深入探討業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色、定位和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑，幫助企業(yè)深刻理解業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員和組織的能力培養(yǎng)方法和實(shí)施過程，
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