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中層管理,領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
吳菁珂
教練式高爾夫——向下管理
中層管理
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團(tuán)隊管理
行為風(fēng)格測評 認(rèn)識傳統(tǒng)管理者與教練式管理者的不同 教練式管理的理論來源 行為風(fēng)格分析 第一洞:如何對D型員工進(jìn)行創(chuàng)新管理 第二洞:如何對I型員工進(jìn)行漸進(jìn)式管理 第
王登虎
企業(yè)規(guī)范化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
項目管理
主講課程三大類: 第一、職業(yè)引導(dǎo)類: 贏在未來--職業(yè)引導(dǎo)、陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃、壓力與情緒管理、創(chuàng)業(yè)沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓(xùn)師課程、職業(yè)規(guī)劃與服務(wù)意
林正光
家庭與事業(yè)成功工作坊
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
企業(yè)文化
家庭與事業(yè)成功工作坊 生命能量喚醒—讓愛在親密關(guān)系中流動 一、事業(yè)與家庭成功工作坊緣起 正光老師的話 歡迎您使用家庭與事業(yè)成功個人指南,為了能讓您在家中使用,我花
孟德永
第十一場《領(lǐng)導(dǎo)魅力與人格塑造》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
一個沒有良好人格魅力的領(lǐng)導(dǎo),就不會有更多人愿意追隨與擁護(hù)。要訓(xùn)練自己的言行舉止、舉手投足、素質(zhì)修養(yǎng)、言辭表達(dá)。讓自己在眾人面前有完美的呈現(xiàn)。讓員工認(rèn)可你 領(lǐng)導(dǎo)信任你
張偉
有些利益,該拿下,要拿下 —— 爭取
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
有些利益,該拿下,要拿下 —— 爭取 漲薪要爭取嗎? 說起職場上的利益爭取,其實非常多,搶錢搶糧搶地盤,亙古不變。我們今天簡單一點(diǎn),就拿漲薪做個例子。有美國職場心
鄭昊明
解放老板
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
老板不集權(quán)做不起來,不分權(quán)做不大, 《解放老板》教你————如何分權(quán)利 如何分權(quán),擴(kuò)大公司規(guī)模; 如何分名,增加團(tuán)隊歸屬感; 老板不收錢做不起來,不分錢做不大
徐浩
班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備
林江武
企業(yè)突圍之馭人之道
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分:企業(yè)馭人之道 一、企業(yè)管理的靈魂是人 1、企業(yè)管理是個系統(tǒng)工程 2、有趣的“企”字:沒有人就沒有一切 二、馭人之道 1、選人(關(guān)口) (1)用人標(biāo)準(zhǔn):工
王國宇
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
非人力管理
第一節(jié):《游戲化領(lǐng)導(dǎo)力》 讓員工工作上癮的能力 1、激發(fā)員工全勤投入的宏大目標(biāo) 2、清晰明確的可遵循的規(guī)則 3、即時反饋的機(jī)制 4、調(diào)動員工有自愿參與的意愿 第二
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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