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中高層管理技能提升講師課程
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趙繼紅
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【課程大綱】(注：課程大綱僅做參考，可根據(jù)企業(yè)需求另作調(diào)整) 第一單元：中層經(jīng)理的自我管理 模塊一：角色認(rèn)知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作
張玉
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中高層管理能力提升系統(tǒng)解決方案培訓(xùn)對(duì)象：管理人員，各部門主管和骨干干部等中高層管理人員。培訓(xùn)目的：體會(huì)到底什么是企業(yè)管理，如何做好一名管理者，優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪
楊天河
激勵(lì)管理培訓(xùn)課程｜拇指管理®管理者激勵(lì)技巧｜
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課程介紹： 據(jù)哈佛專家研究，一般情況下，員工只發(fā)揮了20%－30%的潛能，如果給予充分激勵(lì)，那么他們的能力可發(fā)揮到80%－90%。絕大多數(shù)情況下，點(diǎn)燃員工激情使其超
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｜楊天河老師 課程簡(jiǎn)介： 績(jī)效管理的真諦是持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，關(guān)鍵是通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)持續(xù)提升員工能力！ 課程源于豐富的實(shí)踐： 本課程是
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
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