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中高層管理能力講師課程
華意
中高層管理能力
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一、 中高層的自我管理 1、 卓越經(jīng)理人的角色定位 (1) 身份與角色 (2) 管理者常見的角色誤區(qū) (3) 管理者的角色定位 (4) 管理者工作流程 (5)
陸華龍
中高層管理能力
發(fā)展(MTP)日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)認(rèn)證課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
篇章與課時(shí) 內(nèi)容大綱 第一篇 管理基礎(chǔ) 第一章 管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經(jīng)營的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)達(dá)成 ? 體系建立 ?
唐文君
MTP
中高層管理能力
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中層管理
課程背景:此課程又名MTP(ManagementTrainingProgram),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一
廖衍明
溝通式管理:
中高層管理能力
提升的六項(xiàng)精進(jìn)
中層管理
【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)三天18小時(shí),如時(shí)間有限可調(diào)整為兩天12小時(shí) 【課程背景】 《溝通式管理》是速贏商學(xué)院研究團(tuán)隊(duì)以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚
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