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人才梯隊(duì)講師課程
程開(kāi)展
《
人才梯隊(duì)
建設(shè)》
培訓(xùn)管理
一、清楚
人才梯隊(duì)
建設(shè)的重要作用，樹(shù)立科學(xué)的人才發(fā)展理念 思考：目前國(guó)內(nèi)企業(yè)為何普遍存在人才斷代危機(jī)？ 案例：世界500強(qiáng)如GE85%的管理人員從內(nèi)部選拔，人才培養(yǎng)是
田軍
如何做好企業(yè)
人才梯隊(duì)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何做好企業(yè)
人才梯隊(duì)
建設(shè) 一．課程名稱(chēng)：《如何做好企業(yè)
人才梯隊(duì)
建設(shè)》 二．課程時(shí)間：2天共14課時(shí) 三．課程對(duì)象：企業(yè)決策層、管理層、基層員工，人力資源部 四．課程
李玉萍
卓越人才管理：基于戰(zhàn)略的
人才梯隊(duì)
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非人力管理
課程前言： 二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”！，但企業(yè)在人才的選拔、培養(yǎng)及儲(chǔ)備方面，普遍存在的問(wèn)題概括就是： 有意識(shí)無(wú)行為：意識(shí)到人才的重要性，但人才管理的意識(shí)不
梁占海
HR精品-4：企業(yè)后備
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建設(shè)與實(shí)施技巧 第一部分 前言 一、人才與后備人才 1、人才：適合企業(yè)的叫人才；未必是最優(yōu)秀的。人才的要素：熱愛(ài)行業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、熟悉職
譚小芳
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建設(shè)培訓(xùn) 講師：李繪芳 培訓(xùn)體系與
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建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？
劉新苗
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招聘面試
人才梯隊(duì)
建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 【課程背景】 當(dāng)前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結(jié)構(gòu)失衡、人才選拔機(jī)制缺失、人才選拔機(jī)制缺失，關(guān)鍵崗位人才缺失
程社明
企業(yè)戰(zhàn)略與職業(yè)經(jīng)理
人才梯隊(duì)
建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
主講：程社明 博士 提升職業(yè)素質(zhì) 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 1.人生需求與人生價(jià)值 （1）人生需求的八個(gè)層次 （2）人生價(jià)值的三個(gè)層次 2.什么是管理？ 管理=管事+理人 3.
譚小芳
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建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？
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建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名
陳鵬程
《基于戰(zhàn)略的
人才梯隊(duì)
培養(yǎng)》
培訓(xùn)管理
對(duì)于快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人
譚小芳
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管理咨詢(xún)系統(tǒng)如何落地？ 物流人
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