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人才管理講師課程
熊瑞
麥當勞人才3步裂變復制法：把200+萬人才復制到100+國家，開店4+萬家
人力資源
關鍵
人才管理
組織能力
課程背景： 在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復制了200萬名員工的麥當勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當勞的人才復
萬振華
中層干部
人才管理
實戰(zhàn)技能提升
結果導向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標驅(qū)動
中層干部
人才管理
實戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對不穩(wěn)定、不確定、復雜模糊和快
程鵬
華為
人才管理
之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在
人才管理
領域的最佳實踐 ? 掌握華為
人才管理
上最具
趙磊
《創(chuàng)新型人力資本開發(fā)與管理》
人力資源管理
人力資本開發(fā)
創(chuàng)新型
人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新之間的關系 案例：企業(yè)持久利潤來源于：企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā) 2. 誰是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
鐘建華
《盤活人才與激發(fā)動力，
人才管理
“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人力管理
績效管理
中層管理
招聘面試
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛鶕?jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授
鄭君
企業(yè)關鍵人才的選育用留
關鍵
人才管理
關鍵人才選拔
關鍵人才發(fā)展
關鍵人才留用
關鍵人才激勵
【課程背景】 美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾說：“帶走我的員工，留下我的工廠，不久工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，留下我的員工，不久我們會有個更先進的工廠?！北葼枴?
涂遠偉
?構建
人才管理
價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構建
人才管理
價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
趙磊
現(xiàn)代企業(yè)
人才管理
——選用育留系列課程
企業(yè)
人才管理
選用育留
【課程綱要】 1、招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 培訓重點：深刻認識面試的目的與重要性、新定義和不良面試的代價；深刻理解如何通過面試建立良好的企業(yè)形象。 2、招聘流程
趙磊
選用預留
管理
人才選拔
人才管理
【課程大綱】 《系列課程之一：如何選拔和招聘人才》 課程簡介： 能否吸引優(yōu)秀的人才是企業(yè)致勝的關鍵要素。匹茨堡大學的研究表明，經(jīng)由人事測評和結構化面試甄選的人才，
趙磊
《戰(zhàn)略人力資源管理》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
人力資源開發(fā)
人力資源規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略人力資源管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
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