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企業(yè)人才裂變復(fù)制首選講師和顧問(wèn)
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企業(yè)人才裂變復(fù)制首選講師和顧問(wèn)

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
課程1:《麥當(dāng)勞3步人才復(fù)制法》 課程2:《企業(yè)干部3項(xiàng)核心能力:做人.成事.文化》 課程3:《店長(zhǎng)2大核心能力:裂變業(yè)績(jī)與人才》
¥5000 元/天
參考價(jià)格
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● 原麥當(dāng)勞人才(MT)發(fā)展系統(tǒng)“黑帶”教練
● 麥當(dāng)勞3步人才復(fù)制法創(chuàng)建人&推廣者
● 麥當(dāng)勞干部“會(huì)管人·做成事·傳文化”技能實(shí)踐者
● 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)化裂變復(fù)制咨詢(xún)創(chuàng)辦人

● 工作經(jīng)歷:
 ①曾在麥當(dāng)勞、小肥羊等知名企業(yè)任:店長(zhǎng)、區(qū)域 HRM、HRD、培訓(xùn)總監(jiān)。
 ②在麥當(dāng)勞工作期間,作為全職黑帶教練,共帶教出了獨(dú)立掌管餐廳年 1000 萬(wàn)+營(yíng)業(yè)額店長(zhǎng) 31 名(在m晉升運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1名、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1名、運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)4名、晉升其他職能部門(mén)10名),連續(xù) 4 年獲得麥當(dāng)勞“黑帶教練”獎(jiǎng);在內(nèi)蒙古小肥羊(百勝收購(gòu)前)做區(qū)域HRM期間(后晉升HRD),曾代管一間500㎡餐廳營(yíng)業(yè)額58萬(wàn)/月(12個(gè)月);在中國(guó)百?gòu)?qiáng)銳普互聯(lián)網(wǎng)公司(新三板)管交網(wǎng)商學(xué)院擔(dān)任 TL&D 總監(jiān)完成了企業(yè)從 0-1 商 學(xué)院培訓(xùn)體系搭建。
 ③4 年的人才復(fù)制系統(tǒng)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),兼職講課 100+場(chǎng),累計(jì)學(xué)員 160
課程 更多>>
[熊瑞]麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法:把200+萬(wàn)人才復(fù)制到100+國(guó)家,開(kāi)店4+萬(wàn)家
課程背景: 在120+個(gè)國(guó)家開(kāi)了3.9+萬(wàn)間餐廳且復(fù)制了190萬(wàn)名員工的麥當(dāng)勞,早已在世界各國(guó)各行各業(yè)家喻戶(hù)曉,尤其對(duì)麥當(dāng)勞的人才復(fù)制方法有濃厚的興趣,但是很少有麥當(dāng)勞的伙伴對(duì)外界進(jìn)行系統(tǒng)化的分享、解密和邏輯。 為了把麥當(dāng)勞如何快速?gòu)?fù)制不同職級(jí)人才的具體有效的操作方法和復(fù)制底層邏輯讓更多的本土企業(yè)學(xué)會(huì)運(yùn)用和落地,老師從麥當(dāng)勞離職后,至今一直在從事人才復(fù)制方面的工作,目的是為更多企業(yè)和個(gè)人學(xué)會(huì)麥當(dāng)
2022-10-11
[熊瑞]以客戶(hù)需求為中心的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能:7個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧和3個(gè)篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的方法
課程背景: 這是一個(gè)供大于求的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈(業(yè)務(wù)更難做,機(jī)會(huì)在變少),客戶(hù)選擇更理性,客戶(hù)的要求對(duì)合作人員專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),對(duì)一線直接跟客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)行接觸的人員來(lái)講,這就勢(shì)必引起公司對(duì)一線工作人員的專(zhuān)業(yè)化程度提出了更高要求。 針對(duì)以上種種現(xiàn)狀,老師根據(jù)對(duì)茅臺(tái)、五糧液的運(yùn)營(yíng)商的4年輔導(dǎo)與培訓(xùn),對(duì)茅臺(tái)、五糧液的運(yùn)營(yíng)商一線銷(xiāo)售部門(mén)(招商部、企業(yè)大客戶(hù)部、流通渠道部)優(yōu)秀人員對(duì)他
2023-02-14
[熊瑞]打造企業(yè)干部3項(xiàng)核心技能:會(huì)做人·做成事·傳文化
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè),67年來(lái)已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬(wàn)的優(yōu)秀經(jīng)理人,不乏有在政界(如俄亥俄州國(guó)會(huì)女議員瑪西婭·福吉、前美總統(tǒng)奧巴馬政府新聞秘書(shū)Robert Gibbs)、商界(如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯)等赫赫有名的人士都曾在麥當(dāng)勞工作期間有過(guò)優(yōu)秀的表現(xiàn),麥當(dāng)勞留給他/她們終生受用的管理技能和價(jià)值觀,幫助他/她們的人生更加成功。 關(guān)于麥當(dāng)勞如何教管理干部管人的具體做
2022-10-11
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