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人才要求講師課程
羅勝飛
人才盤點與人才梯隊建設 ——人才驅(qū)動組織發(fā)展
廣州
人才盤點
人才梯隊建設
能力建模
課程定位 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工工作產(chǎn)出高出40%-120%，由此可見企業(yè)里最大的人力成本浪費，不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工，而是低于市場水平薪酬
黃志偉
人才激勵與保留
激勵
留人
團隊管理
領導力
黃志偉
《人才激勵與保留》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握激勵要素及人才被激勵的過程，準確認知激勵； 2、掌握員工需求及人才激勵的十大方法和技巧，實現(xiàn)高效激
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
組織管理
組織力
組織人才
人才變革
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設能力，主
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
戰(zhàn)略組織
人才
變革
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設能力，主
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造（2天修訂）
劉成熙老師
人才
組織能力
業(yè)務
A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務高管，總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務組織能力及核心人才
熊瑞
麥當勞人才3步裂變復制法：把200+萬人才復制到100+國家，開店4+萬家
人力資源
關鍵人才管理
組織能力
課程背景： 在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復制了200萬名員工的麥當勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當勞的人才復
劉成熙
A-21.7-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
市場營銷
組織人才
團隊管理
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場營銷-組織人才-團隊管理） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外
尹振彬
鄉(xiāng)村振興：電商人才運營提升培訓
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)
電子商務
直播帶貨
直播電商
黨的二十大報告強調(diào)，“加快建設農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”?？倳浿赋觥班l(xiāng)村振興，人才是關鍵”，要積極培養(yǎng)本土人才，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
人才發(fā)展
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的
講師網(wǎng)
人才的激勵與保留
管理
人才的激勵與保留對企業(yè)來說是非常重要的 1. 提供有競爭力的薪酬和福利：有競爭力的薪酬和福利是吸引和留住人才的關鍵因素。企業(yè)應該提供有吸引力的薪酬和福利計劃，包括
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