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價(jià)值主張講師課程
余偉輝
《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課
余偉輝
價(jià)值流
VSM
VSD
廣東博凱
【離開價(jià)值流的改善如同沒(méi)有方向的奔跑】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課 很多人都知道價(jià)值流，知道VSM價(jià)值流圖的用途，但是很多人，從事精益IE改善很
余偉輝
《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》廣州公開課
余偉輝
vsm
vsd
時(shí)代華商
廣東博凱
【看懂了價(jià)值流，就看懂了企業(yè)的未來(lái)】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》廣州公開課 越來(lái)越多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，很多人在詢問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀?
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷與價(jià)值創(chuàng)造最大化案例剖析》課程
經(jīng)營(yíng)分析
經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
企業(yè)價(jià)值
引子： 第一章 從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析分析如何推動(dòng)業(yè)務(wù)的改善 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)................... 三、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造最大化》課程
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
第一章 業(yè)財(cái)融合如何才能讓財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行業(yè)............核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之財(cái)務(wù)人：做到了哪
楊小林
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系—從
價(jià)值主張
到價(jià)值實(shí)現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算
戰(zhàn)略績(jī)效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營(yíng)管理體系
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時(shí)間2天） 第一講 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績(jī)效的十大痛點(diǎn) 2)全員滿意的績(jī)效邏輯 3)戰(zhàn)略績(jī)效管理九大節(jié)點(diǎn) 第二講 建立全員共同擁有的價(jià)值主
余君
中小企業(yè)如何締造價(jià)值體系
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
亦稱謂“價(jià)值倍增系統(tǒng)”是為中小企業(yè)發(fā)展量身定制的，眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍，老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)價(jià)
茍志民
管理復(fù)盤——倍增管理創(chuàng)新的價(jià)值
中層管理
創(chuàng)新管理
本課程是對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)“解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)”之后的功能延伸，主要意義在于構(gòu)建管理改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)明確管理復(fù)盤的概念、目標(biāo)和方法路徑，在“獲得榮譽(yù)和
王珂
價(jià)值營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)
營(yíng)銷管理
工業(yè)品
快消品
戰(zhàn)略管理
汽車
《工業(yè)4.0和數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷模式如何升級(jí)？》 價(jià)值營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí) 【課程背景】 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，它將企業(yè)的整體
王珂
工業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃與價(jià)值變現(xiàn)
營(yíng)銷管理
品牌策劃
產(chǎn)品
價(jià)值定價(jià)
工業(yè)品
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品并獲得高額利潤(rùn)？》 工業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃與價(jià)值變現(xiàn) 【課程背景】 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，它將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與
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