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企業(yè)戰(zhàn)略管理講師課程
馮鵬程
現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
溝通技巧
《現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的
馮鵬程
現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
溝通技巧
《現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 第一單元 戰(zhàn)略管理導論 第二單元 宏觀環(huán)境分析 第三單元 行業(yè)結構分析 第四單元 競爭對手分析 第五單元
馮鵬程
現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
溝通技巧
《現代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 培訓目標 通過學習本課程，你可以學習：戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制等過程。
企業(yè)戰(zhàn)略管理
的概念、內涵、特點
劉成熙
企業(yè)戰(zhàn)略管理
（策略規(guī)劃與管理）
戰(zhàn)略管理
課程簡介：學習和掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的應有認知戰(zhàn)略規(guī)劃導論戰(zhàn)略分析技巧戰(zhàn)略方案研議戰(zhàn)略議題企業(yè)職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略執(zhí)行與控制制定強有力的公司策略規(guī)劃通過目標與績效管理來保
中國
企業(yè)戰(zhàn)略管理
培訓
營銷管理
第二講企業(yè)戰(zhàn)略圖、卡、表開發(fā) 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 案例：某藥業(yè)集團宏觀環(huán)境與產業(yè)環(huán)境分析 公司戰(zhàn)略地圖的開發(fā) 案例：某控股集團公司戰(zhàn)略地圖任務系統(tǒng)描述 公司平衡計分卡
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團隊合力
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領導力
在我國經濟發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團隊協(xié)作如同散沙，責任推諉
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