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優(yōu)化講師課程
李延罡
工程項目進度管理（網(wǎng)絡技術技術專項）實訓課程
網(wǎng)絡技術技術
單代號計劃技術
雙代號計劃技術
單代號搭接技術
網(wǎng)絡
優(yōu)化
技術
【培訓內(nèi)容】 工程項目管理課程講解工程項目進度管理的知識與方法，讓每一個聽課的受眾能夠熟悉使用雙代號、單代號和單代號搭接的方法，熟悉施工進度的調(diào)整方法，更好地進度
裴章先
《贏在全局》——系統(tǒng)運營與
優(yōu)化
沙盤模擬課程
沙盤模擬
運營沙盤模擬
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團
劉月松
系統(tǒng)運營與
優(yōu)化
沙盤模擬課程
運營管理沙盤
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團
劉峰松
優(yōu)化
工作流程 提高工作績效 （兩天版）
執(zhí)行力
中層管理
領導力
精細化管理
公司治理
課程時間 2天×６小時/天=12小時 課程形式 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 課堂布置 v 學員分組 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式
李文發(fā)
《冷鏈物流管理與
優(yōu)化
》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
生產(chǎn)管理
集團管控
主題：《冷鏈物流管理與
優(yōu)化
》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 當今世界經(jīng)濟正在步入全球化供應鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資源應對并服務于全球
李文發(fā)
《供應商管理流程
優(yōu)化
與選擇評估考核管理》
供應鏈管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
課題：《供應商管理流程
優(yōu)化
與選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，
梁偉權(quán)
社保入稅與個稅改革后企業(yè)用人成本
優(yōu)化
、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維
稅改
社保
用工成本
降低成本
梁偉權(quán)
一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析 1.社保由稅務部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 2.“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀 3
吳誠
《供應鏈管理與流程
優(yōu)化
》主講：吳誠博士
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《供應鏈管理與流程
優(yōu)化
》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
洪武敬
流程
優(yōu)化
之審批流
優(yōu)化
流程組織管理培訓
【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風險平衡 案例分析：審批流
優(yōu)化
案例 3. 審批流
優(yōu)化
關鍵要點 l 審
李忠
《浪費消除與流程精益
優(yōu)化
的利器 --從IE手法到VSM價值流
優(yōu)化
的深度實踐》
精細化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
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