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優(yōu)秀講師課程

劉明瑞 ?優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)九項(xiàng)修煉

職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)溝通技巧心靈成長(zhǎng)成功勵(lì)志

課時(shí)：2天參會(huì)對(duì)象：企業(yè)員工、骨干、儲(chǔ)備干部、中基層管理人員等課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化和全球化，以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善，中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí)，

周科榮一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該具備這四方面數(shù)據(jù)分析的能力禾斗老師

運(yùn)營(yíng)禾斗老師一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)應(yīng)應(yīng)該具備這四方面數(shù)據(jù)分析的能力

一、流量運(yùn)營(yíng)：多維度分析，優(yōu)化渠道流量運(yùn)營(yíng)主要解決的是用戶從哪里來(lái)的問(wèn)題，過(guò)去粗放式的流量運(yùn)營(yíng)，僅僅關(guān)注PV、UV等虛榮指標(biāo)，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的今天是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

時(shí)紅川打造優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源銷售技巧職業(yè)素養(yǎng)河南

開(kāi)題優(yōu)秀員工的四項(xiàng)修煉 1、能力一流 2、態(tài)度一流 3、結(jié)果一流 4、忠誠(chéng)度一流第一單元勇于負(fù)責(zé) 一、為什么需要負(fù)責(zé)任？（負(fù)責(zé)=成長(zhǎng)）二、對(duì)待責(zé)任的五種方

汪文輝《冠軍團(tuán)隊(duì)：打造團(tuán)隊(duì)的三大核心》(兩天版）

打造團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)合作

《冠軍團(tuán)隊(duì)》 1個(gè)主題，6個(gè)問(wèn)題，3大核心，16個(gè)模塊（一）：1個(gè)主題：《冠軍團(tuán)隊(duì)》人才是企業(yè)的第一資本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一支高效執(zhí)行冠軍團(tuán)

汪文輝《TTT特訓(xùn)營(yíng)：基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT特訓(xùn)營(yíng)》(三天版）

TTT培訓(xùn)優(yōu)秀培訓(xùn)師企業(yè)大學(xué)建設(shè)企業(yè)人才培訓(xùn)人才復(fù)制

前言：組織最缺的是什么？答案：人才！根據(jù)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)原地踏步 2.干不好：管理人員不會(huì)管理，專業(yè)人

黎昌明《優(yōu)秀部門經(jīng)理是怎樣煉成的》

中層管理教練技術(shù)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】：部門經(jīng)理是公司最核心的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用，在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能，對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將

王澤仁《從優(yōu)秀到卓越》 --愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

國(guó)學(xué)管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

《從優(yōu)秀到卓越》 --愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn) 【課程背景】在職場(chǎng)中，我們都希望成為組織中的卓越者，但為何不同的人職業(yè)軌跡是如此的不同呢？有的人一步一步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目

陸高飛職業(yè)化是優(yōu)秀員工走向成功的開(kāi)始

職業(yè)化職業(yè)規(guī)劃優(yōu)秀員工培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)員工培訓(xùn)

1、建立正確的成功與成才觀。 2、幫助大家理解什么才是真正的職業(yè)人。 3、深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)秀職業(yè)人應(yīng)具備的職業(yè)化意識(shí)。 4、幫助您打造軍人一樣的執(zhí)行力。講述人才標(biāo)準(zhǔn)：

張文剛從平凡到優(yōu)秀

詞變革學(xué)習(xí)企業(yè)與員工關(guān)系員工職業(yè)道德

本課程從喬布斯的一生講起。人生起伏，事業(yè)興衰一切的變化都是常態(tài)。美好未來(lái)離不開(kāi)個(gè)人持續(xù)的學(xué)習(xí)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，優(yōu)秀的品德，本課程目錄： 1、未來(lái)被淘汰的八種人；

向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新

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