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供應(yīng)商講師課程
吳誠(chéng)
《
供應(yīng)商
開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與談判管理》大綱 （吳誠(chéng)老師）
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
《
供應(yīng)商
開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與談判管理》大綱 （吳誠(chéng)老師） 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，選擇與管理
供應(yīng)商
的水平與
王東南
供應(yīng)商
質(zhì)量管理工程師SQE專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練（2天）
供應(yīng)商
質(zhì)量管理
供應(yīng)商
質(zhì)量管理工程師
sqe
課程名稱(chēng)：
供應(yīng)商
質(zhì)量管理工程師SQE專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練（2天） 課程簡(jiǎn)介 ◆本課程針對(duì)
供應(yīng)商
質(zhì)量管理工程師QE的崗位職責(zé)和工作能力展開(kāi)，圍繞
供應(yīng)商
管理的品質(zhì)控制、品質(zhì)問(wèn)
陳慶城
福特Q1要求-提升汽配
供應(yīng)商
能力
q1
1. Q1策略 2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的能力 3. 質(zhì)量的表現(xiàn) 4. 過(guò)程能力規(guī)劃 5. 改善行動(dòng) 6. 客戶滿意 7. 持續(xù)改善 8. Q1 評(píng)分方式 9. Q1 撤銷(xiāo)
張仲豪
《豪仕采購(gòu)流程優(yōu)化及
供應(yīng)商
評(píng)估與管理》
采購(gòu)
供應(yīng)商
管理
｛課程大綱｝ 第一講：
供應(yīng)商
管理的挑戰(zhàn)有哪些？
供應(yīng)商
參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任 “家丑”怎么會(huì)曝光 如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？ 什么樣的人適合做采購(gòu)？ 如何使
申明江
供應(yīng)商
開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著地球資源的約束、
供應(yīng)商
的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越
趙鴻敏
針對(duì)商品
供應(yīng)商
之進(jìn)場(chǎng)談判的注意事項(xiàng)
危機(jī)管理
門(mén)店管理
績(jī)效管理
商務(wù)談判
品牌策劃
針對(duì)商品
供應(yīng)商
之進(jìn)場(chǎng)談判的注意事項(xiàng) 1、 要求對(duì)方提供： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的復(fù)印件一份 所供商品的報(bào)價(jià)單—商品供價(jià) 聯(lián)系人和聯(lián)系方式（手機(jī)、電話、傳真） 2、
王海歐
《
供應(yīng)商
管理》
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
中層管理
前期：建立供應(yīng)管理評(píng)選體系、設(shè)計(jì)甄選標(biāo)準(zhǔn)、按公司內(nèi)部需求定制產(chǎn)品和服務(wù)，評(píng)估內(nèi)部需求定位，建立采購(gòu)預(yù)算審核制度及預(yù)算審核組 中期：監(jiān)控
供應(yīng)商
產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，對(duì)供應(yīng)
朱育華
《采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商
管理》、《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作》、《
供應(yīng)商
評(píng)估、選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題? 各職能部門(mén)效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購(gòu)供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷(xiāo)售于目
吳誠(chéng)
《
供應(yīng)商
開(kāi)發(fā)、審核、選擇與關(guān)系管理(SRM)》課程大綱(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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生產(chǎn)管理
《
供應(yīng)商
開(kāi)發(fā)、審核、選擇與關(guān)系管理》課程大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)制造大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈及
供應(yīng)商
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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