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保險(xiǎn)解決方案講師課程
楊貴敏
企業(yè)人力資源體系建構(gòu)實(shí)操 ----企業(yè)人力資源解決方案
人力資源體系
企業(yè)人力資源體系建構(gòu)實(shí)操 ----企業(yè)人力資源解決方案 (說(shuō)明：1、公開(kāi)課參加人員為企業(yè)專職HR，兩小時(shí)講座300元/人；2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)參加人員為所有管理人員，一天
張長(zhǎng)江
2017版新課程：新解決方案式銷售技能
銷售技巧
營(yíng)銷管理
工業(yè)品
第一單元 解決方案式銷售的基本概念 1、什么是解決方案 2、客戶為何需要解決方案：痛則思變，解決燃眉之急 3、供應(yīng)商為何需要解決方案：痛則思變，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
喻建強(qiáng)
建材家居一站式解決方案
幾何倍增的激勵(lì)薪酬
流程再造
數(shù)學(xué)量化管控
100%執(zhí)行力
門店一對(duì)一診斷
根據(jù)客戶要求可選擇下圖課程中的個(gè)別版塊授課，也可根據(jù)時(shí)間選擇幾個(gè)重點(diǎn)版塊授課，如果各位老板認(rèn)為課程實(shí)效有用可選擇全新運(yùn)營(yíng)模式全程導(dǎo)入授課，或者實(shí)操。 其中關(guān)于流程
劉國(guó)良
企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案 （節(jié)選）
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
劉國(guó)良
★課程提綱 ——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境 1.一流的企業(yè)由一流的員工組成 2.態(tài)度比能力更重要 3.自我品質(zhì)的形成 4.
劉善武
企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建九步法 ---從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實(shí)施的解決方案
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略構(gòu)建
戰(zhàn)略規(guī)劃
誰(shuí)具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒(méi)有戰(zhàn)略管理就沒(méi)有企業(yè)管理 4
楊昌毅
8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案應(yīng)用培訓(xùn)
8d手法
8d問(wèn)題解決
8個(gè)步驟
8d方法
課程名稱： 8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案應(yīng)用培訓(xùn) 課程時(shí)間： 2 天 課程目的： ◆ 讓學(xué)員了解通過(guò)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法，明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的作用； ◆ 理解問(wèn)題解決過(guò)程
吳昊天
大數(shù)據(jù)解決方案-原創(chuàng)版權(quán)課
互聯(lián)網(wǎng)+
政府
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
大數(shù)據(jù)實(shí)操解決方案 【課程背景】 2016大數(shù)據(jù)治國(guó)年！標(biāo)志性事件-十三五實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略； 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的代表，瞄準(zhǔn)國(guó)家治理和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迎來(lái)井
張全磊
如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題 ——生產(chǎn)問(wèn)題系統(tǒng)解決方案
如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題
精益生產(chǎn)管理
張全磊
企業(yè)就像在大海中航行的巨輪，管理者就是船長(zhǎng)，他們必須能夠發(fā)現(xiàn)并避免冰山。冰山就像我們工作中的問(wèn)題，海平面上面的冰山代表已經(jīng)發(fā)生的顯性問(wèn)題，海平面下面的冰山代表還未
萬(wàn)麟德
國(guó)企央企班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培訓(xùn)整體解決方案
班組建設(shè)
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
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