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利潤(rùn)，講師課程
劉靖
利潤(rùn)倍增10大舉措【劉靖教授主講課程】
企業(yè)管理undefined劉靖
，undefined利潤(rùn)undefined成本控制undefined生產(chǎn)管理
課程大綱 第一講．微利時(shí)代，企業(yè)問(wèn)題簡(jiǎn)析 一．企業(yè)利潤(rùn)導(dǎo)圖 1. “企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖 2. “企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖 3. “企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖 二．典型案例分
李見(jiàn)明
提質(zhì)降本增效，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì)
一次做對(duì)
利潤(rùn)倍增
提質(zhì)降本增效
提質(zhì)降本增效，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì) 課程背景： 什么是“一次做對(duì)”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對(duì)，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018夏季版】
家居建材
商業(yè)百貨
執(zhí)行力
商業(yè)模式
終端零售
為什么要參加本次培訓(xùn)的8個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，就可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換
許愿
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程成本管控與利潤(rùn)管理》
房地產(chǎn)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程
成本管控
利潤(rùn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的成本構(gòu)成與企
雷鳴
美容院如何改良盈利模式
員工
利潤(rùn)
美容院系統(tǒng)盈利模式之項(xiàng)目整合規(guī)劃 一 三講 講專業(yè) 將產(chǎn)品 講差異化 （院店如何定位，包裝，造勢(shì)） 二 項(xiàng)目要聚焦 產(chǎn)品要打包 （項(xiàng)目聚焦化，培訓(xùn)簡(jiǎn)單化，銷售簡(jiǎn)單
鴻智博
《持續(xù)利潤(rùn)變革》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
集團(tuán)管控
變革轉(zhuǎn)型
利潤(rùn)
通過(guò)課程使企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)掌握持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。課程不僅啟發(fā)了基于盈利模式下的轉(zhuǎn)型思路還貫穿了持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的變革方法與實(shí)施細(xì)則。利用企業(yè)項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略模型，梳理
李康
秦濤赫：年末黃金遍地
利潤(rùn)，
12.24圣誕后黃金趨勢(shì)怎么看
投資理財(cái)
文章摘要：12月24日圣誕狂歡本周金市行情回顧；12月24日黃金為何上漲，后市趨勢(shì)怎么看？年末黃金遍地
利潤(rùn)，
把握趨勢(shì)年前翻倉(cāng)！12月24日黃金多頭思路不變？下周開(kāi)
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻：黃金思路明確，鎖定高低區(qū)間拿利潤(rùn)
投資理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
匆匆十月已經(jīng)接近尾聲，下周又將迎來(lái)每月重點(diǎn)關(guān)注的超級(jí)周。不知獨(dú)自一人前行的投資路上的你收獲如何，相信肯定有的朋友收獲滿滿，有的可能不是那么順利，不管過(guò)去一周有沒(méi)有
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
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數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
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