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利潤(rùn),講師課程
劉靖
利潤(rùn)倍增10大舉措【劉靖教授主講課程】
企業(yè)管理undefined劉靖
,undefined利潤(rùn)undefined成本控制undefined生產(chǎn)管理
課程大綱 第一講.微利時(shí)代,企業(yè)問(wèn)題簡(jiǎn)析 一.企業(yè)利潤(rùn)導(dǎo)圖 1. “企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖 2. “企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖 3. “企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”導(dǎo)圖 二.典型案例分
李見(jiàn)明
提質(zhì)降本增效,利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì)
一次做對(duì)
利潤(rùn)倍增
提質(zhì)降本增效
提質(zhì)降本增效,利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì) 課程背景: 什么是“一次做對(duì)”? 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對(duì),所謂正確的事情,就是符合客戶需求的事情,也就
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018夏季版】
家居建材
商業(yè)百貨
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商業(yè)模式
終端零售
為什么要參加本次培訓(xùn)的8個(gè)理由: 1、培訓(xùn)是很貴,但不培訓(xùn)更貴; 2、小小的微調(diào),優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置,就可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員; 4、換
許愿
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程成本管控與利潤(rùn)管理》
房地產(chǎn)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程
成本管控
利潤(rùn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】: 1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】: 許愿老師 【課程大綱】: 引子: 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的成本構(gòu)成與企
雷鳴
美容院如何改良盈利模式
員工
利潤(rùn)
美容院系統(tǒng)盈利模式之項(xiàng)目整合規(guī)劃 一 三講 講專業(yè) 將產(chǎn)品 講差異化 (院店如何定位,包裝,造勢(shì)) 二 項(xiàng)目要聚焦 產(chǎn)品要打包 (項(xiàng)目聚焦化,培訓(xùn)簡(jiǎn)單化,銷售簡(jiǎn)單
鴻智博
《持續(xù)利潤(rùn)變革》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
集團(tuán)管控
變革轉(zhuǎn)型
利潤(rùn)
通過(guò)課程使企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)掌握持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。課程不僅啟發(fā)了基于盈利模式下的轉(zhuǎn)型思路還貫穿了持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的變革方法與實(shí)施細(xì)則。利用企業(yè)項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略模型,梳理
李康
秦濤赫:年末黃金遍地
利潤(rùn),
12.24圣誕后黃金趨勢(shì)怎么看
投資理財(cái)
文章摘要:12月24日圣誕狂歡本周金市行情回顧;12月24日黃金為何上漲,后市趨勢(shì)怎么看?年末黃金遍地
利潤(rùn),
把握趨勢(shì)年前翻倉(cāng)!12月24日黃金多頭思路不變?下周開(kāi)
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:黃金思路明確,鎖定高低區(qū)間拿利潤(rùn)
投資理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
匆匆十月已經(jīng)接近尾聲,下周又將迎來(lái)每月重點(diǎn)關(guān)注的超級(jí)周。不知獨(dú)自一人前行的投資路上的你收獲如何,相信肯定有的朋友收獲滿滿,有的可能不是那么順利,不管過(guò)去一周有沒(méi)有
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn): 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過(guò)
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
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數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代,管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
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