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李嘉偉
4D
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團隊與領導力
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團隊領導力重在提升個人與團隊認知和行為改進,關注個人與團隊之間的互動與影響,為組織貢獻價值 通過識己、納人,修圓、謀事引導行為表現(xiàn),突破思想與情緒束縛,營
蔣小華
客戶導向:打造客戶價值型
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客戶服務
第1章 客戶價值:升級組織文化與個人價值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起; ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶思維:基于客戶價值的互聯(lián)網(wǎng)思維; ? 用戶思
姚俊杰
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管理者的五項修煉
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管理者的五項修煉 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習慣,是一種實踐的綜合。既然是一種習慣,便是可以學會的。習慣必須靠學
姚俊杰
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管理者的七個習慣和工具
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王緒林
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團隊凝聚力特訓營
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戰(zhàn)斗力
假如您的企業(yè)、公司、部門、團隊出現(xiàn)上班磨洋工、推萎扯皮、當面一套背后走樣、士氣低迷、軍心動搖、客戶流失、人才離職、效率低下、效益下滑……怎么辦?立刻、馬上改善團隊
屈曉亮
適應組織變革——
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管理者管理能力提升課程(11天)
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課程大綱 第一天 第一章:管理的認知 1、你有你的計劃,世界有自己的計劃 2、黑天鵝與灰犀牛 案例分析:兩個2018年的故事 3、管理對于組織發(fā)展的重要性 4、什
君鳴
激活
卓越
人生的“芯”系統(tǒng)
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成功勵志
第一模塊:人生成長的三大生態(tài)系統(tǒng) 1、什么是平衡式的
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人生 2、生命金字塔是什么 3、生命的五大主宰系統(tǒng) 總結(jié):案例分析與具體運用 沉淀與深化: 1、第一模塊的
劉成熙
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團隊管理模式 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為提升管理干部團隊目標有效達成技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部
鐘旭烽
戰(zhàn)無不勝-
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班組團隊建設及執(zhí)行力打造
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基層
1.課程目的: 基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場,為完成任務經(jīng)常加班加點,團隊建設和執(zhí)行力打造尤為重要。 班組是企業(yè)的細胞,也是企業(yè)的神經(jīng)末梢,班組的建設關系到企
袁峰
讓天下的孩子更
卓越
——家庭教育“不傳之秘”
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課程背景: 家庭教育是一個人成長的根本,本質(zhì)上它是一種“培根教育”,一個孩子的未來成功與否,不僅與學校教育密切相關,更受到家庭教育的重要影響。 近年來,隨著我國社
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