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崔偉東
以華為為標桿的
卓越
的大客戶營銷戰(zhàn)法
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營銷
以華為為標桿的
卓越
的大客戶營銷戰(zhàn)法 （12小時） 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無
王剛
卓越
門店經(jīng)營魔方
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終端零售
引子： 課程討論：門店永續(xù)經(jīng)營的要訣是什么？ 模塊一、好戰(zhàn)略 一、門店戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標 2. 門店定位 3. 運營策略與計劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關系 二、
閆治民
卓越
的商務談判實戰(zhàn)與情景訓練
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第一章 預則立----商務談判前期籌劃與準備 一、商務談判的基礎 1、商務談判的類型 討論：在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判 2、失敗商務談判的原因 實戰(zhàn)案例：到
郭敬峰
《
卓越
領導力與團隊建設》大綱
領導力
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團隊管理
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營銷管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?！?俗語說“兵熊熊
謝寧
向華為學戰(zhàn)略：以勝利為導向的戰(zhàn)略管理體系——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到
卓越
執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
營銷管理
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商業(yè)模式
向華為學戰(zhàn)略：以勝利為導向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到
卓越
執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合
鈕東濤
2《轉型領導力：從管理者向
卓越
領導者轉型》
領導力
中層管理
團隊建設
團隊管理
《轉型領導力：從管理者向
卓越
領導者轉型》 【課程對象】 業(yè)務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統(tǒng)學習：大
許浩明
《
卓越
企業(yè)文化建設》
狼性
企業(yè)文化
華為
課程背景與目的: 企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要，用文化去影響員工實現(xiàn)高效企業(yè)管理是每個企業(yè)的理想，如何塑造
卓越
的狼性企業(yè)文化？本課程將深入講解華為的企業(yè)文化
李佑璽
曾國藩湘軍與
卓越
團隊建設課程
國學管理
國學文化
團隊建設
企業(yè)文化
人力資源
曾國藩湘軍與
卓越
團隊建設課程大綱 主講：李佑璽老師 【課程背景】 將傳統(tǒng)的封建儒家理學觀念同人性結合起來。通過“誘導”和“約束”，限制和壓抑人性的弱點，激發(fā)和誘導
鄒浩源
卓越
精細化管理
5S
六西格瑪
—如何通過5S、精益與六西格瑪管理邁向智能智造 課程背景： 制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。新中國成立，尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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