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發(fā)展講師課程
武威
5G時(shí)代智慧產(chǎn)業(yè)的
發(fā)展
機(jī)遇
5G
應(yīng)用
萬(wàn)物智聯(lián)
第一章：5G特征優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景 1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn) 2.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代 3.5G的技術(shù)指標(biāo) 4.5G的三大特性 5.5G的產(chǎn)業(yè)鏈 6.5G的應(yīng)用場(chǎng)
趙學(xué)哲
從國(guó)共之爭(zhēng)論企業(yè)
發(fā)展
國(guó)學(xué)文化
國(guó)共之爭(zhēng)，眾說(shuō)紛紜。 是時(shí)，國(guó)民黨掌握全國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域之主脈，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等等各方面均占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；只有“那十幾個(gè)人來(lái)，七八條槍”，且人員三教九流，器械長(zhǎng)短不一
王傳寶
促進(jìn)重慶都市夜經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量
發(fā)展
： 國(guó)內(nèi)外典型案例、經(jīng)驗(yàn)借鑒與對(duì)策建議
都市夜經(jīng)濟(jì)
重慶
案例
西安
國(guó)外
促進(jìn)重慶都市夜經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量
發(fā)展
：國(guó)內(nèi)外典型案例、經(jīng)驗(yàn)借鑒與對(duì)策建議 王傳寶 教授 培訓(xùn)目標(biāo)：正確理解都市夜經(jīng)濟(jì)，深刻理解新時(shí)期都市夜經(jīng)濟(jì)
發(fā)展
的邏輯和機(jī)會(huì)，進(jìn)而判斷文
王傳寶
碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)
發(fā)展
的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
碳中和
碳達(dá)峰
新能源汽車(chē)
汽車(chē)
綠色
碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)
發(fā)展
的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課綱 一、碳達(dá)峰、碳中和的國(guó)際行動(dòng) 1、什么是碳達(dá)峰、碳中和 2、碳中和的深遠(yuǎn)意義 3、“綠
張晗旭
中國(guó)健康實(shí)體店
發(fā)展
趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)
健康實(shí)體店
晗旭健康
健康管理
人人健康生活館
健康事業(yè)
全面小康已經(jīng)建成，沒(méi)有全民健康就沒(méi)有全面小康，新形勢(shì)，新矛盾，時(shí)過(guò)境遷，適者生存，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)，依法治國(guó)，監(jiān)管問(wèn)責(zé)，撥亂反正，涇渭分明，中國(guó)健康實(shí)體店老板與健康相
高韜
在乎是企業(yè)社會(huì)責(zé)任最好的驅(qū)動(dòng)力
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
csr
可持續(xù)
發(fā)展
在乎是企業(yè)社會(huì)責(zé)任最好的驅(qū)動(dòng)力-高韜老師的課程 綱—————————————————————— 下 品牌* 7 我們?cè)诤?（123頁(yè)Keynote）（1天） 本課
王傳寶
長(zhǎng)三角一體化
發(fā)展
戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
長(zhǎng)三角一體化
城投公司
投資
發(fā)展
戰(zhàn)略
長(zhǎng)三角
長(zhǎng)三角一體化
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戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天。可根據(jù)客戶(hù)要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃，解讀長(zhǎng)三角一體化
發(fā)展
戰(zhàn)略
王傳寶
“十四五”規(guī)劃、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新
發(fā)展
格局解讀與郵政行業(yè)的應(yīng)對(duì)
郵政
十四五
雙循環(huán)
中國(guó)
宏觀經(jīng)濟(jì)
“十四五”規(guī)劃、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新
發(fā)展
格局解讀與郵政行業(yè)的應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課綱 可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整大綱 一、“十四五”規(guī)劃解讀與“十四五”時(shí)期政策展望 1、“
王傳寶
“十四五”開(kāi)局與兩會(huì)后，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)
發(fā)展
與房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新
十四五
兩會(huì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
管理
“十四五”開(kāi)局與兩會(huì)后，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)
發(fā)展
與房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天。可根據(jù)客戶(hù)要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃和
曾朝亭
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)
發(fā)展
工作坊（1~2天）
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
發(fā)展
一 前言： 相較于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)整體的成長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織的績(jī)效推動(dòng)作用不可相提并論，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型對(duì)組織績(jī)效、可持續(xù)
發(fā)展
真可謂四兩撥千斤。 工作坊
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