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商機(jī)》講師課程
薛勇
《銷售自運(yùn)營(yíng)－銷售流程與商機(jī)管理設(shè)計(jì)》
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
客戶管理
陜西
教練技術(shù)
銷售是從產(chǎn)品到商品、從獲客到復(fù)購(gòu)、從線索到回款的系列流程化市場(chǎng)活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)走向市場(chǎng)獲取回報(bào)的必有之路。 商機(jī)管理囊括了從市場(chǎng)定位到獲客、從市場(chǎng)傳播推廣、客戶吸
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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《大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，可以說(shuō)企業(yè)進(jìn)入了大危機(jī)時(shí)代。企業(yè)想要良性經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)
殷俊
《10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析，企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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集團(tuán)管控
10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析 企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī) ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)呢？痛點(diǎn)危
殷俊
10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析，企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)
危機(jī)管理
◆ 課程大綱： 第一部分．開(kāi)篇——危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、紅利、價(jià)值 1. 企業(yè)已處在一個(gè)大危機(jī)時(shí)代 2. 疫情這類黑天鵝危機(jī)，企業(yè)要系統(tǒng)性應(yīng)對(duì) 3. 疫情要重構(gòu)面
殷俊
大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)
危機(jī)管理
◆ 課程大綱： 第一部分．開(kāi)篇：危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、紅利、價(jià)值 1．大危機(jī)時(shí)代早已到來(lái)并流行 （1）疫情加速了危機(jī)的流行 （2）企業(yè)危機(jī)很多而且頻發(fā) 2．疫情要
王傳寶
新冠疫情下“新基建”的潛在商機(jī)、市場(chǎng)需求及其挖掘
新基建
疫情
商機(jī)
建筑
建工
題目：新冠疫情下“新基建”的潛在商機(jī)、市場(chǎng)需求及其挖掘 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 共三大模塊： 第一模塊 “新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義 第二模塊 工程
諸葛一亮
危機(jī)中的商機(jī)
商機(jī)
項(xiàng)目
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，本課程將全面引領(lǐng)學(xué)員擁有正確的思路，進(jìn)入20%成功人士圈，時(shí)下環(huán)境導(dǎo)致盲目跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者和投資者太多了，為此，特設(shè)立該課程讓更多老板學(xué)以致用，本課程
殷俊
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
（兩天 國(guó)企 ）
《危機(jī)
轉(zhuǎn)機(jī)
商機(jī)》
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
（兩天 國(guó)企 ） ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．誰(shuí)曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2．遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)
殷俊
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
（兩天 民企 ）
《危機(jī)
轉(zhuǎn)機(jī)
商機(jī)》
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)》
（兩天 民企 ） ◆ 課程大綱： 第一講．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析） 1．企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型 3．
破解職場(chǎng)困局：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺(jué)醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而，許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局，如同在迷霧中迷失方向的航船，難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
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