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基層管理者講師課程
曹禮明
中
基層管理者
管理技能提升提綱
團隊建設
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溝通技巧
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領導力
中
基層管理者
全面管理技能提升訓練 針對人群： l 需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。 l 需要梳理：老中層，但憑經驗直覺管理，知識需系統梳理和更新。 l 需要解
李彬
基層管理者
四項核心技能
核心技能
第一模塊 工作教導JI 1、員工的四個心愿 2、何時對部屬進行教導 3、工作教導的錯誤方法 4、培養(yǎng)部屬的四大技巧 5、工作教導的四大步驟 6、第一階段：學習準備
徐紅俠
基層管理者
綜合管理技能提升訓練
溝通技巧
中層管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
績效管理
一、課程內容 本課程是專門針對企業(yè)
基層管理者
的綜合管理技能提升與發(fā)展的需要而量身定制的管理技能實戰(zhàn)訓練課程。 本課程幫助企業(yè)
基層管理者
轉換思維模式，掌握必備的管理
蘇岳
一線管理人員“管理賦能”計劃
基層管理者
；管理賦能
背景：快速發(fā)展下的跑步上崗，以及干部缺乏下的臨時任用，可能導致基層干部使用質量不高；基層團隊員工穩(wěn)定性差，大量新入職員工的融入程度不理想等，已經暴露出基層管理的問
黎海霞
基層管理者
訓練系列課程
管理 基層訓練
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
形象禮儀
壓力管理
1.課程背景 你有沒有碰到這樣的情況，一位優(yōu)秀的技術人員、業(yè)務人員，提拔至管理崗位之后，不能勝任？帶不好團隊？ 會做，不一定會管！角色轉換之后，崗位技能的要求發(fā)生
安森
基層管理者
的角色定位
基層管理者
角色定位
課程綱要 第一部分：基層主管的角色定位 1、基層主管的角色扮演 2、基層主管的角色轉換 第二部分：掌握5個基層主管的重要技能 1、高效執(zhí)行 2、設定目標與時間管理
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《
基層管理者
教練技術》課程方案
教練技術
基層人員教練技術
領導力
溝通技巧
制造行業(yè)
【課程特色】 1.系統性：課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個模塊的拼湊； 2.有效性：課程核心理論是世界五百強企業(yè)反復驗證的經驗和工作方法
廖祐呈
《
基層管理者
管理能力訓練》
角色認知
領導力
管理意識
課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章
基層管理者
的角色職責與能力 第三章 目標與計劃管理 1. 訂定目標的SMART原則 2. 演練：下列哪些目標符合SMART原則
王譽凱
王譽凱-《讓溝通創(chuàng)造績效---中
基層管理者
的組織內溝通管理》（2天）
中層管理
讓溝通成就績效 背景： 溝通是管理工作的基本功，但是，在實際的工作中，管理者的溝通管理往往沒有起到促進績效的作用。大部分的管理者用“不善言辭”作為借口。其實溝通不
韓冰
《中
基層管理者
的輔導技巧》
中層管理
溝通技巧
領導力
1.1課程特色 1)針對性強--導師本著實心、實戰(zhàn)、實效的職業(yè)理念，有針對性地幫助學員全面提升； 2)互動體驗--導師全程引導教學，富有親和力、感染力和影響力；
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