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復(fù)制講師課程
李一環(huán)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
:門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊與門店運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化,終端標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化
終端標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
手冊 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化
復(fù)制
方法論 連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器” 連鎖品牌“道”:戰(zhàn)略設(shè)計 連鎖品牌“法”:商業(yè)模式 連鎖品牌“術(shù)”:連鎖
復(fù)制
連鎖品牌
郭旭華
《人才
復(fù)制
》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
孟伽易
?《中層管理五項之團(tuán)隊
復(fù)制
》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
營銷管理
《中層管理五項系統(tǒng)之5F營銷工業(yè)化
復(fù)制
》 【課程背景】 ? 為什么銷售冠軍的離職,會帶來巨大業(yè)績危機(jī)? ? 為什么單兵作戰(zhàn)很厲害,團(tuán)隊出擊卻很混亂? ? 為什么作
陳前勇
陳前勇:《管理空間-部署培育》
員工輔導(dǎo)
人才
復(fù)制
部署培育
人才梯隊
課程收益: 1、讓各主管能了解并認(rèn)識培育部屬的重要性。 2、使各主管學(xué)習(xí)了解部屬培育的方法與技巧。 3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關(guān)技巧。 4、使各主管能
李一環(huán)
店長講師訓(xùn)練營:店長培訓(xùn)師體系,一個店長講師可以培養(yǎng)出100位優(yōu)秀店長
店長講師
店長培訓(xùn)師體系
培訓(xùn)師體系
店長
復(fù)制
店長課程
《店長講師》訓(xùn)練營 ----一個店長講師可以培養(yǎng)出100位優(yōu)秀店長 連鎖企業(yè)需要的不是店長培訓(xùn),連鎖企業(yè)需要的是能夠孵化店長的培訓(xùn)師體系 店長培訓(xùn)師體系:六個一
張明生
《可
復(fù)制
的績效模式》2天版本
可
復(fù)制
績效模式
《可
復(fù)制
的績效模式》2天版 課程背景: 企業(yè)績效管理的推進(jìn)普遍存在兩大障礙。一是理念,二是技巧。所謂理念,就是很多公司管理干部認(rèn)為績效管理就是人力資源部的事情,把
李一環(huán)
《銷售體系頂層設(shè)計》讓銷售沒有犯錯的機(jī)會,銷售冠軍
復(fù)制
體系
銷售體系頂層設(shè)計
銷售體系頂層設(shè)計搭建
銷售冠軍
復(fù)制
體系
銷售人才
復(fù)制
培訓(xùn)
銷售人才
復(fù)制
方法
《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍
復(fù)制
體系 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 《銷售體系頂層設(shè)計》讓銷售沒有犯錯的機(jī)會 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
李一環(huán)
連鎖企業(yè)商學(xué)院:賦能加盟商和賦能連鎖門店,連鎖門店人才
復(fù)制
體系
連鎖企業(yè)商學(xué)院組建
連鎖企業(yè)大學(xué)組建
連鎖品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖,實(shí)際上是人才
復(fù)制
賦能加盟商,賦能管理層 賦能銷售,賦能店長,賦能門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講
李一環(huán)
銷售體系頂層設(shè)計:企業(yè)銷售體系搭建與銷售冠軍
復(fù)制
訓(xùn)練
銷售體系頂層設(shè)計
企業(yè)銷售體系搭建
銷售冠軍
復(fù)制
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李一環(huán)銷售體系搭建
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《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍
復(fù)制
體系,銷售話術(shù)提煉設(shè)計 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 您的企業(yè)是否遇到過以下情
劉俊
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與快速
復(fù)制
訓(xùn)練營
經(jīng)驗(yàn)萃取
快速
復(fù)制
專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊內(nèi)部和外部優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)多多,沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財富,而組織經(jīng)驗(yàn)萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)的共享。此次培訓(xùn)主要針對中國電信專業(yè)
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