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管靜波
《實(shí)景重現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)演練
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 時(shí)間 大綱 課程內(nèi)容 課程收益 第一天 上午 集團(tuán)市場競爭分析與客戶經(jīng)理職業(yè)定位 1、三大運(yùn)營商——混合博弈 集團(tuán)客戶市場：體現(xiàn)為信
張梅毅
通信產(chǎn)品營銷腳本設(shè)計(jì)與
實(shí)戰(zhàn)演練
營銷管理
一、 營銷方案與營銷腳本的特點(diǎn) 1、 營銷腳本案例分享 2、 研討：案例給我們的啟示和教訓(xùn) 3、 營銷腳本是營銷實(shí)施重要環(huán)節(jié) 4、 營銷腳本的兩重性 二、 營銷腳本
路文萃
成長型企業(yè)HR績效管理
實(shí)戰(zhàn)演練
績效管理
績效管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，是人力資源管理的中樞和關(guān)鍵，更是HR成為戰(zhàn)略伙伴的“必修課”。然而，在推行績效管理的過程中，HR們卻面臨著以下挑戰(zhàn)： R
隋繼周
PMBOK項(xiàng)目管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)演練
（2天）
項(xiàng)目管理
一、課程簡介 《項(xiàng)目管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)演練
》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識(shí)體系基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK知識(shí)體系（美國國家項(xiàng)目管理
舒冰冰
《電話經(jīng)理營銷
實(shí)戰(zhàn)演練
技巧》培訓(xùn)
電話銷售
《電話經(jīng)理營銷
實(shí)戰(zhàn)演練
技巧》培訓(xùn) ——電話服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家舒冰冰老師主講 舒冰冰老師五個(gè)第一 電話服務(wù)營銷領(lǐng)域出版書籍全中國第一 電話服務(wù)營銷領(lǐng)域每年課量全中國第一
邵卿
《精益六西格瑪倡導(dǎo)者
實(shí)戰(zhàn)演練
》
精細(xì)化管理
第一講 企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析 1）企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素 2）企業(yè)發(fā)展中常遇到的關(guān)鍵問題與障礙 第二講 精益六西格瑪管理起源與發(fā)展 1）精益六西格瑪如
郭致星
郭致星-項(xiàng)目場景
實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
1.課程背景 作為2013年全新項(xiàng)目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項(xiàng)目管理解決方案的重點(diǎn)組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、
實(shí)戰(zhàn)演練
為主導(dǎo)，本著授之以魚不如
隋繼周
《項(xiàng)目管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)演練
》課程
項(xiàng)目管理
課程介紹： 《項(xiàng)目管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)演練
》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識(shí)體系基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK知識(shí)體系（美國國家項(xiàng)目管理標(biāo)
陳潺潺
我的項(xiàng)目我做主項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
單元一 項(xiàng)目管理概述 本單元目的/收益：幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素 1.1 項(xiàng)目及
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