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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)講師課程
李宏逸
宏逸論金：7.14周評(píng) 黃金持續(xù)弱勢(shì)震蕩，原油能否抓住反彈契機(jī)？
黃金
——國(guó)際消息面—— 周五（7月13日）美元指數(shù)先揚(yáng)后抑，一方面密歇根消費(fèi)者信心指數(shù)不及預(yù)期打壓美元；另一方面，雖然美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策報(bào)告措辭總體樂(lè)觀，且加息進(jìn)程維持漸
俞軍
引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向——整合資源、培育可持續(xù)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)
國(guó)學(xué)文化
心靈成長(zhǎng)
醫(yī)藥醫(yī)院
健康養(yǎng)生
企業(yè)文化
部分醫(yī)館、診所經(jīng)營(yíng)遇到困難——一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題。首先是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思維問(wèn)題、理念問(wèn)題。 落實(shí)培訓(xùn)工作——必須有專門(mén)的預(yù)算和專人負(fù)責(zé)。唯有如此，才能保證企
景元利
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家精神
領(lǐng)導(dǎo)力
可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家自我修煉
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課程介紹： 企業(yè)家精神是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的重要力量。本課程中，將會(huì)解讀企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)家精神能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)變
包國(guó)方
永續(xù)發(fā)展——解密企業(yè)財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng)的奧秘
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
品牌策劃
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里，我們經(jīng)常會(huì)看到大浪淘沙、成敗瞬間的例子。每一天都有企業(yè)在誕生，每一天也都有企業(yè)在消亡。有一些企業(yè)能夠在時(shí)代風(fēng)云變幻中屹立百年而不倒，不論政
李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)——李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)
合伙制
價(jià)值裂變
可持續(xù)發(fā)展
人力資本
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，價(jià)值指教級(jí)裂變 這是個(gè)動(dòng)蕩速變的時(shí)代，每個(gè)人所積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都可能一覺(jué)醒來(lái)，價(jià)值銳減！ 這是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代，無(wú)數(shù)我們?cè)?jīng)輕松走過(guò)無(wú)數(shù)次的路上
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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