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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)講師課程
蔡闖
中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化
國學(xué)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
成功勵(lì)志
第一講 企業(yè)文化是什么 1、企業(yè)文化是什么 2、企業(yè)文化不是什么 3、企業(yè)文化的真正含義 4、深刻把握企業(yè)文化的特征 第二講 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、企業(yè)文化
李宏逸
宏逸論金：黃金亞盤持續(xù)下探，歐美盤行情分析操作策略
黃金
——國際消息面—— 本周美國7月份零售銷售數(shù)據(jù)將再次重磅來襲，此外OPEC月度原油市場(chǎng)報(bào)告，澳洲聯(lián)儲(chǔ)主席洛威半年度貨幣政策聽證會(huì)也值得投資者額外關(guān)注。更為重要的是
李宏逸
——國際消息面—— 周四(8月2日)國際現(xiàn)貨黃金價(jià)格上漲，從上個(gè)交易日的跌勢(shì)中反彈，因美元兌日元下滑。截止發(fā)稿，美元兌日元報(bào)111.56，日跌0.15%。在此前經(jīng)歷了連續(xù)三個(gè)月的持續(xù)大跌之后，金價(jià)有
黃金
——國際消息面—— 周四(8月2日)國際現(xiàn)貨黃金價(jià)格上漲，從上個(gè)交易日的跌勢(shì)中反彈，因美元兌日元下滑。截止發(fā)稿，美元兌日元報(bào)111.56，日跌0.15%。在此前經(jīng)
李宏逸
宏逸論金：黃金持續(xù)弱勢(shì)震蕩，多空靜待FED裁決
黃金
——國際基本面—— 周一(7月30日)，現(xiàn)貨黃金探底回升，因美元指數(shù)在歐洲時(shí)段走疲，延續(xù)上日跌勢(shì)，上周四錄得的巨大漲幅遭半數(shù)回吐。市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)下近四年最快增速的美國二
周春海
微商團(tuán)隊(duì)如何做到持續(xù)業(yè)績(jī)倍增
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
課程大綱：1、要建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，先學(xué)會(huì)倍增 2、團(tuán)隊(duì)如何快速倍增？ 3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶動(dòng)學(xué)習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)人要有堅(jiān)定的信念 5 、領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得包容 6 、敢于自我挑戰(zhàn) 7
《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識(shí)別NLP和
蔡闖
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
蔡闖
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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