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實踐講師課程
郭音
《互聯(lián)網(wǎng)背景下：創(chuàng)新思維的路徑與
實踐
》
互聯(lián)網(wǎng)背景
【課程名稱】《互聯(lián)網(wǎng)背景下：創(chuàng)新思維的路徑與
實踐
》 【課程背景】 對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)： 企業(yè)以往成功的經(jīng)驗，如今越來越難以奏效 企業(yè)原有的
張甲琛
9月11日~13日將在深圳舉辦“系統(tǒng)成型”課程，本次課程新增
實踐
操作實驗
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
溫馨提示：9月11~13號將在深圳舉辦“系統(tǒng)成型”課程，本次課程在原有課程基礎(chǔ)上新增
實踐
操作實驗，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員做科學(xué)試模實驗，操作CDATA工藝監(jiān)控系統(tǒng)，體驗型腔
何欣
未來已來：事業(yè)合伙人機制解析及
實踐
培訓(xùn)管理
房地產(chǎn)
人力資源
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
課程特點 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經(jīng)歷，并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資，同時結(jié)合萬科、騰訊、亞馬遜等多
何欣
碧桂園營銷創(chuàng)新管理
實踐
：業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
營銷管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
課程特點: 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營銷學(xué)院院長、總部職能部門總經(jīng)理，親歷碧桂園營銷從千億走向三千億的過程，視野聚焦于營銷體系的優(yōu)秀
實踐
，在營銷的定位、業(yè)
達飝
韋布爾可靠性分析與工程
實踐
應(yīng)用
韋布爾undefined可靠性分析undefined耐久undefined壽命undefined講師
【課程總目錄】 課前溝通互動 第一章基本知識熱身 第二章韋布爾標準函數(shù) 第三章韋布爾分布函數(shù) 第四章韋布爾分布特征 第五章韋布爾分布工程解析 第六章韋布爾分布舉例
達飝
變革時代標準化工程與
實踐
標準化undefined規(guī)范化undefined企業(yè)標準undefinedsopundefined講師
【課程總目錄】 第一部分 擁抱變革 — 標準化的魅力 第二部分 全球化視野 — 采摘行動級管理精華 分組活動：品味標準化第一季 — 管理標準 第三部分 立體化視界
達飝
VDA19工程行動級
實踐
解析
vda19undefined德國汽車工業(yè)協(xié)會undefined清潔度undefined德國標準undefined講師
【課程總目錄】 第一章 全球化視界 — 采摘行動級管理碩果 第二章 VDA19 行動級解析 第三章 引領(lǐng)與助推 — VDA19實施行動 第四章 研討總結(jié)互勉 __
李愛軍
火電效能與7S管理的對標
實踐
火電效能
7s管理
課程大綱： 第一單元：對標管理概要 1.案例分享，為什么對標是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效方法？ 2.如何做到精細化多維對標？ 3.對標的目的是什么，對標如何解決問題？
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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