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客戶營(yíng)銷講師課程
蔡強(qiáng)
大
客戶營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)操作方案
銷售技巧
企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算為何屢屢打了水漂？ 什么樣的銷售培訓(xùn)才能真正改變銷售人員的行為？ 如何使銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)？ 什么樣的訓(xùn)練方法才是最有效的訓(xùn)
李江濤
商業(yè)銀行高端
客戶營(yíng)銷
及關(guān)系維護(hù)課程大綱
公司治理
【課程內(nèi)容】一、高端個(gè)人客戶金融需求特征(一)新的消費(fèi)項(xiàng)目趨近拐點(diǎn),有望形成新的金融需求(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元,且處于變動(dòng)之中(三)對(duì)增值型投資工具的偏愛與其對(duì)保障型投
大
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
大
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn) 講師：李繪芳 大
客戶營(yíng)銷
課程有哪？ 大
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)講師？ 大
客戶營(yíng)銷
內(nèi)訓(xùn)專家？ 大
客戶營(yíng)銷
方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的大
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名大
外貿(mào)
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)
品牌策劃
外貿(mào)
客戶營(yíng)銷
培訓(xùn) 講師：李繪芳 外貿(mào)
客戶營(yíng)銷
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方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的外貿(mào)
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培訓(xùn)？ 歡
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客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識(shí)別NLP和
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1.5天/2
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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