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劉新宇
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)
密碼
品牌
定位
營(yíng)銷(xiāo)
裂變
增長(zhǎng)
第一課:品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯 課程目的:確保品牌營(yíng)銷(xiāo)做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路 一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯 一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大
梁德強(qiáng)
金牌講師修煉
密碼
TTT
講師培養(yǎng)
講師訓(xùn)
以學(xué)員為中心,以教會(huì)為目的,以改變?yōu)榻Y(jié)果。 第一部分:“勾引式”開(kāi)場(chǎng) ?通過(guò)流程化的開(kāi)場(chǎng)白步驟,建立學(xué)員開(kāi)場(chǎng)框架,可以應(yīng)用于任何主題的開(kāi)場(chǎng),并在框架的指引下從容完
郭賓
禮贏職場(chǎng)~員工素質(zhì)增值
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禮贏職場(chǎng),員工,素質(zhì),增值
禮贏職場(chǎng)~員工素質(zhì)增值
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培訓(xùn)受眾:一.課程綱要: 1.學(xué)員對(duì)象:讓自己變得更好的職場(chǎng)人士 2.課程時(shí)間:6小時(shí) 3.課程背景:十九大結(jié)束后,全國(guó)各地各級(jí)政府部門(mén)
方志良
破譯公務(wù)員職場(chǎng)責(zé)任情商符號(hào)代碼(精通版)
公務(wù)員
責(zé)任情商
情商
密碼
責(zé)任動(dòng)力
職場(chǎng)技巧
一、課程收益 ● 通過(guò)責(zé)任情商測(cè)試,初步掌握自己的責(zé)任性格與職場(chǎng)的責(zé)任表現(xiàn)風(fēng)格; ● 通過(guò)學(xué)習(xí),公務(wù)員充分掌握以制度、績(jī)效、群眾服務(wù)、黨政理念為導(dǎo)向的四種責(zé)任的四
董立杰
高管必須知道的管理
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管理
密碼
管事
理人
管理基本原則
五略管理模式
第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占的比重越來(lái)越大,一旦造成管理失誤,不但影響企業(yè)效益,甚至引起企業(yè)破產(chǎn)。因此,如何
繆佩言
2019年2月23-25日北京《數(shù)字環(huán)境如何改變命運(yùn)》大型論壇火熱招生中
數(shù)字能量
環(huán)境能量
能量提升
改變命運(yùn)
財(cái)運(yùn)提升
婚姻變好
健康
密碼
學(xué)業(yè)
密碼
黃帝外經(jīng)文化
24方位
1、點(diǎn)破數(shù)字能量和環(huán)境能量的內(nèi)涵秘訣,找出一個(gè)人的所有磁場(chǎng)都是相通的。 2、一個(gè)人的手機(jī)號(hào)碼體現(xiàn)的財(cái)運(yùn)問(wèn)題會(huì)準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)應(yīng)這個(gè)人的環(huán)境磁場(chǎng)哪些方位,并且進(jìn)行驗(yàn)證,
周凌峰
企業(yè)盈利模式
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——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2天)
商業(yè)模式
企業(yè)盈利模式
密碼
——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2天) 主講老師: 周凌峰 成長(zhǎng)系統(tǒng)創(chuàng)始人、公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家 課程特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)案例分享—— 來(lái)自咨詢實(shí)戰(zhàn)而不是教科書(shū)本 有
繆佩言
數(shù)字能量高級(jí)課程
數(shù)字能量手機(jī)號(hào)
生命
密碼
國(guó)學(xué)
易經(jīng)
身份證號(hào)
車(chē)牌號(hào)
門(mén)牌號(hào)
房間號(hào)
主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1、手機(jī)尾號(hào)講解 2、單雙數(shù)講解 3、單數(shù)過(guò)多 4、八組
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5、八組
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的能量級(jí)別 6、1-9的主性格 7、1-9的五行 8
楊思潔
《形象美學(xué)
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》
形象禮儀
演講口才
九型人格
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
《形象美學(xué)
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》:投資什么都不如投資自己,形象是我們一生的功課,形象是我們最好的名片,好的形象更是你財(cái)富的源泉,大家請(qǐng)記住形象永遠(yuǎn)走在能力的前面! 一:穿對(duì)色彩就
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無(wú)理,中層很無(wú)助,基層很無(wú)辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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