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應(yīng)用實(shí)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實(shí)務(wù)與營運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)（資金）戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)（資..............與機(jī)會(huì)選擇 簡練：我
何伏
資產(chǎn)市場新規(guī)則：不良資產(chǎn)處置前線操作實(shí)務(wù)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)市場新規(guī)則：不良資產(chǎn)處置前線操作實(shí)務(wù) 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 介紹在中國，違約和困境資產(chǎn)也是一個(gè)有待開發(fā)的巨大金礦，使學(xué)員了解不良資產(chǎn)市場充滿激情、理
何伏
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引
財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)經(jīng)營
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 即使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過對本課程的
何伏
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
企業(yè)估值
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)務(wù)操作 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分享按照以價(jià)值為核心的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)估值得出的結(jié)論能否幫助我們賺錢，拓寬學(xué)員思路； 2.
許愿
許愿老師 的《工程項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略》課程
工程項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章 工程項(xiàng)目投融資與核心要點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目投資的幾大特征 二、工程項(xiàng).........來源 三、工程項(xiàng)目的融資與必備特征 四、工程項(xiàng).....互為觸動(dòng)關(guān)系 第
陳軍才
內(nèi)審，助力企業(yè)成長———內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
課程大綱:內(nèi)部審計(jì)是相對于外部審計(jì)而言的，它是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價(jià)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的
劉小明
制造業(yè)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
制造業(yè)
精細(xì)化管理
業(yè)績倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
劉小明
研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
研發(fā)質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量
質(zhì)量管理
試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 1、企業(yè)的價(jià)值鏈分析 2、研發(fā)質(zhì)量管理在價(jià)值鏈中的位置 （1）研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系 （2）研發(fā)質(zhì)量管理與市場
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