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應用管理講師課程
劉上
從業(yè)務尖子到團隊統(tǒng)帥:破解中層管理者的能力躍遷密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當一位技術骨干被提拔為部門經理時,他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團隊;當銷售冠軍走上管理崗,可能還在用簽單的熱情代替制度建設。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
王海歐
《從 6S 基礎到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強化 “6S 與生產協(xié)同” 的邏輯,呼應調研中 “如何將 6S 成為工藝質量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓: 替代什
王海歐
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關懷
企業(yè)應急安全管理
課程特色: 理論深度:7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫(yī)學 實踐驗證:所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據 管理銜接:明確標注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標
劉上
從業(yè)務骨干到管理精英:高績效團隊的打造密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當業(yè)務精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團隊打勝仗;依賴零散經驗做決策,面對團隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)財務驅動降本增效與內控合規(guī)風險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務合規(guī)
課前案例: 第一節(jié) 怎樣重構財務角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產/物業(yè)/城市服務的盈利模式解構 二、財務價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例:某TOP1
劉上
為什么你的團隊總在「失控邊緣」?
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里,市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員;季度總結會上,銷售部的業(yè)績曲線與目標值形成刺眼的夾角;新上線的項目流程表,第 17 次被跨部門協(xié)作的
劉上
凝聚力的本質:藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
團隊管理
團隊凝聚力的培育,從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn),它更像是一場需要耐心經營的 “慢工出細活”,在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉上
月薪 5 萬留不住人?真正的管理高手,都在做這件事
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪,還是招不到想留的人?”“95 后下屬說走就走,難道錢真的留不住人了?”“團隊離職率居高不下,問題到底出在管理還是人心?”這些扎心的問題,正在
劉上
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目,團隊的干勁卻越來越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復強調的 “道理”,永遠抵不過員工口中的
董立杰
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產品成本和管理成本分析 ? 產品成本的歸集 ? 產品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
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